??3.2生产计划完成率统计
??根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现 。
??3.3试用期员工
??试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算 。
??附：钢构件加工费消耗定额表
??要求：
??1.严格以岗位定额标准为依据核定工资.
??2.以公平，公正，公开为原则 。
??四、其它事项
??1．须于每月24号前将各工序的产量，计划完成率等指标完成情况书面汇总上
??交于车间主任；于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任 。逾期不报，每拖延一天，处罚部门主管20元及主办人员10元 。
??2．于每月24号前将各工序职工的月完成量，月工资等统计上报至车间主任 。
??逾期不报，每拖延一天，处罚部门主管20元及主办人员10元 。
??废旧物资管理（补充）标准
??1.目的
??为了更加规范废旧物资管理，进一步降低生产费用,节能降耗，控制原材料浪费，提高原材料利用率特制定本标准 。
??2.范围
??本标准规定了对已经过审批同意报废帐务处理的材料、工具、包装物等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，气割渣、铁屑等的管理 。
??3.管理程序
??3.1废旧物资实物统一归口于物管部门集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物帐 。
??3.2 废旧物资实物按批次由物管部门提出废旧物资处理申请，经领导审批同意，方可根据市场行情，多家竞标定价处理，并办理相关出入手续 。
??4.划分标准
??4.1四级废料
??标准：1）数控及半自动切割气渣；2）钻孔铁销；3）焊条头（长度
??以上所含内容为无利用价值可直接按市场价格处理
??4.2三级废料
??标准：1）数控、半自动切割及剪板机下料余板宽度
??以上所含内容利用率为1％-5％，可视情况直接按市场价格处理
??4.3二级废料
??标准：1）板类：数控、半自动切割及剪板机下料余板50㎜
??以上所含内容为利用率为5％-20％，主要做构件包装备用料，可视情况按市场价格处理
??4.4一级备用料
??标准：1）数控、半自动切割及剪板机下料余板100㎜
??以上所含内容为利用率为90％以上，主要做零星小料备用料，不得按废料处理
??4.5库存原材料
??标准：1）板类：板宽度>150㎜以上；2）型材类：长度不小于规范标准拼接长度的余料 。3）彩板类：彩涂板：蓝色彩涂板宽度>200㎜，白色彩涂板宽度>150㎜ 。
??以上所含内容均按成品原材料入库存台帐，不得按废料处理
??5.职责
??5.1废旧物资统一由物管部门负责日常监督管理，及负责办理处理废旧物资的出入库手续工作 。（具体负责人：张海燕）
??5.1.1对不按划分标准随意乱堆、乱放的，每发现一次物管部门对生产车间处罚材料等级价格差价的2倍罚款；
??5.1.2对私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的2倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于20元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖 。
??5.1.3 生产车间废原材料运至废料场时必须从里往外堆码，不得乱堆乱放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次 。
??5.1.4对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐；废旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放，不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次 。
??5.1.5 对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次 。
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