??4、压缩成本的措施
??网售以其低门槛低的绝对优势吸引了买卖双方的巨大需求的同时，互联网经济下的二八定律也应运而生 。“亏”字当头的卖家并不在少数，那么我们又该如何缩减成本，提高自身门店的竞争力呢?
??(一)把握产品定位，寻找自己的卖点;一个卖家必须拥有自己的核心卖点，它可以是自己的品牌文化，可以是专业技术，卖家必须抓住自己的定位，寻找自己能够吸引消费者的卖点，再迎合目标消费人群的需求偏好进行精准服务 。于此便可大大减少企业因“销售不对路子”而产生的资源浪费与沉没成本 。
??(二)走差异化战略，避免恶性价格战;如今市场上的价格战争此起彼伏，各大商家都试图以比比该市场上其他竞争厂商低一部分的价格来获取市场份额 。然而一味的打价格战却是以降低企业的利润率为代价，丝毫不能促进自身品牌的建设，反而会阻止行业的发展 。因此，企业更应该做的是进行差异化发展，找到自己的品牌亮点，拥有自己的消费客户人群，才能在市场上广告立于不败之地 。
??(三)广告要精准而有创意;2015年双十一仅“渠道的费用”就斥资十亿 。也就是说，十亿元并没有囊括创意广告、天猫红包这样的促销成本计算在内 。可见广告投入比重之大 。相比之下，快速精准而又富有创意的广告却可以给企业带来大的价值 。
??(四)完善物流体系，压缩物流成本;快递物流费用无意占据了巨大比重，针对此，建立完善的物流运输体系，减少货物运输的迂回成本，减少货物积压，在配送方面注意物品的保护程度，尽量减少损坏，规划好物流路线与运输批次的选择是十分有必要的 。
??(五)规范内部控制，提高订单质量精准度;压缩错误规模，实现精准化订单生产，保证产品质量 。
??总之，双十一也是一把双刃剑，大笔成交额的背后是大批的免单、折扣和红包派送，卖家还必须承担物流配送的风险 。这对中小型卖家而言，无疑是巨大的考验 。但无论如何，双十一的天量级别的吸金量还是值得业界肯定的，它有效的响应了拉动内需的政策，打开了经济市场，加速了资金周转，也带来了较好的用户体验，它所带来的社会价值也是难以用数字估量的 。此外，双十一还牵动着股票市场的此起彼伏 。我们要做的，无疑是发挥自身的力量，引导双十一更理性的发展 。
推荐阅读
- 我来教你安装DirectX SDK时出现安装错误“Error Code:s1023”的处理教程 什么时候我来教你
- 屠龙战记2页无双怎么分配,择偶的标准是怎样的
- 三星诸葛亮怎么获得,诸葛亮12万伤害
- 六个Excel表格里鼠标双击的用法技巧，鼠标双击提升Excel表格使用效率
- PPTV聚力切换双语视频声音的操作流程
- iPhone摄影教学：轻松拍摄“分身照”，不用问人啦
- 教你小米8双击唤醒屏幕的教程。
- 一分钟“掰直”建筑物图片，就找snapseed
- 抖音新加入“抖店”功能，旨为商家服务
- miui11声色双全怎么关闭 miui11声色双全关闭方法