缩表|万科郁亮:“赚小钱”是新活法，救人要先保证自己安全
文|AI财经社 田晏林
编| 董雨晴
【 缩表|万科郁亮:“赚小钱”是新活法，救人要先保证自己安全】10月22日至23日，万科在上海举行了一年一度的业务交流会。这也是万科连续11年在非财报季的时段，公开接受媒体发问。
两天，三场演讲，万科董事长郁亮和各条业务线的管理层介绍了万科最近在做的事情。但媒体更想知道，作为头部房企，万科将如何应对当下的市场，如何平衡拿地的风险与收益，以及收购恒大的传闻是真是假。
或许22日上午第一场的交流会耗掉了郁亮太多精力，下午再见其他区域媒体时，他褪去了西装，换上T恤衫让自己更加放松。
但比服装更轻简的，还有郁亮的回答--“这个问题太复杂的，我回答不了，不好意思”“这个问题是商业机密，无法公布”“我自己的难关还没有过呢，没有能力给别人出主意”。
显然郁亮的这些回答有些“划水”，就连万科物业CEO兼当场活动主持人朱保全都调侃道他要新增了一个“太极禅师”的名号了。其实这个会议万科内部曾一度讨论想要取消。相比同行，在当前市场环境下还能站出来公开表达，万科也是有些勇气的。不过，郁亮自己也开玩笑说，今年交流会的背景板连“万科”两个字都不敢露出了。
三年前，郁亮说“活下去”;三年后，他说“尊重常识，回归常态，阵痛之后，仍有机会”。看着昔日与自己同在房企第一梯队的对手碧桂园和恒大，前者整日保持危机感，小心驶船，后者的危机已经到来，提出现房销售的自救策略。万科的机会在哪儿?
尽管和这两家比起来，万科不算高歌猛进型，但这些年万科在地产之外的动作也不少。有接近万科的人士告诉AI财经社，现在有些业务还是不挣钱，公司正在做不同侧重的调整。
01 “幸好不是老大”
自从2014年突然失去第一的宝座，万科先后被绿地、恒大、碧桂园赶超。很多年来，作为行业“老大哥”却不能做老大，外界总在试探万科是否不甘心。
“万科很庆幸，这几年不是老大(规模)，行业老大转型比较难的。正好不是老大，给了万科转型发展的机会。”郁亮说，在黄金时代找到了“帕尔迪”(美国地产开发商)，越上了千亿，现在找到了“大和房建”(日本地产开发商)对标。“日本开发商在大缩表过程中，也可以成功，这给我们提供了非常大的信心，我们今天做的机会会比它更多。”
天下没有做完的生意，只有没做好的生意，这是郁亮坚信的。“常识告诉我们，减肥很难，减肥成功都要很多血泪史。整个缩表的过程，就是把金融红利从房地产行业中去掉。”
2018至2019年，调控政策和融资政策持续收紧，房企现金流遭受压力，整个行业不得不被动缩表。郁亮坦言“缩表的过程是很痛苦的”，不只是万科痛苦，房价下降使购房者也受影响、房企业绩下滑使投资者受影响，房企拿地减少更是使卖地的一方受影响。
今年以来，万科“驰援”泰禾、接手蓝光发展部分项目，还以换股形式100%收购了阳光城物业等。
外界质疑万科，在大小房企频繁爆雷的时候，自己却在抄底。对此，郁亮表示，万科只有投资团队，没有并购团队。“市场有机会就做，没机会就不做，万科不是投行，不是要把人吃掉。”
早前，有消息称万科将参与接手恒大集团出售资产事宜，万科总裁祝九胜曾承认，过往是和恒大有项目层面的合作，最近几个月有接触和探讨，但目前没有实质性的合作。
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