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管理会计的职能是什么「管理会计的职能包括哪些内容和内容」( 二 )

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其中,成本核算的结果要用于资产计价和收益确定,并且成本的形成、积累和结转的整个程序要纳入以复式记账为基础的财务会计框架中,由此,成本核算部分被公认为财务会计的七种专业方法之一 。
而根据成本数据所进行的成本预测、成本决策、成本控制、成本考核内容,是为企业管理当局内部决策提供依据以及对内部人员进行业绩评价,显然属于管理会计的范畴 。因而,整个成本会计就分属于财务会计和管理会计两大系统 。
来源：：管理会计
管理会计的基本职能管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程以及考核评价经营业绩共五方面基本职能 。管理会计是从传统的会计系统中分离出来 ， 与财务会计并列 ， 着重为企业进行最优决策 ， 改善经营管理 ， 提高经济效益服务的一个企业会计分支 。管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要 ， 记录和分析经济业务 ， 分析和呈报管理信息 ， 并直接参与决策控制过程 。管理会计的基本职能具体内容如下：
1、预测经济前景
管理会计按照企业未来的总目标和经营方针 ， 充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束 ， 选择合理的量化模型 ， 有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平 ， 为企业经营决策提供最快最优质的信息 。
2、参与经济决策
管理会计根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料 ， 选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标 ， 并作出正确的财务评价 ， 最终筛选出最优的行动方案 。
3、规划经营目标
管理会计是通过编制各种计划和预算实现的 。它要求在最终决策方案的基础上 ， 将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去 ， 从而合理有效地组织协调企业内部之间的关系 ， 并为控制和责任考核创造条件 。
4、控制经济过程
管理会计将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来 ， 通过事前确定科学可行的各种标准 ， 根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析 ， 并及时采取措施进行调整 ， 改进工作 ， 确保经济活动的正常进行 。
5、考核评价经营业绩
管理会计是通过建立责任会计制度来实现的 ， 即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下 ， 逐级考核责任指标的执行情况 ， 找出成绩和不足 ， 从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据 。
管理会计的职能包括哪些1、分析职能
分析职能是管理会计bai的一项重要职能 。它是指管理会计参与经济活动的事后分析 。开展事后分析 。
2、预测职能
管理会计在预测过程中 ， 主要使用历史数据 ， 并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理 ， 来预测未来经济活动的发展变化 ， 以减少企业经营管理决策中的盲目性 。
3、决策职能
【管理会计的职能是什么「管理会计的职能包括哪些内容和内容」】决策是管理会计的一项重要职能 。决策的正确与否关系到一个企业的成败 。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的 。
4、计划职能
主要的工作就是正确编制各项计划 ， 即实行全面预算 。全面预算是经营管理决策的具体化 。为了实现各项指标 ， 管理会计工作要做到长计划短安排 ， 并把计划指标层层分解 ， 落实到各部门 ， 形成责任预算体系 ， 这样才便于进行有效的控制与考核 。

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