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店铺余额一夜变负！又一批卖家要改行

店铺余额一夜变负！又一批卖家要改行
一夜之间 ， 多位亚马逊卖家账号余额为负 。
旺季来了！
爆了爆了！
仓储费爆了！
……
2024年11月份即将过半 ， 按照往年这个时间点来算 ， 旺季爆单潮已然来临 ， 然而一批亚马逊卖家并不是通过单量感受到的旺季 ， 而是迟迟未能解决的仓库爆仓问题 ， 和比平常高出3倍的旺季仓储费 。
亚马逊对旺季仓储费的收取 ， 开始放大部分卖家的委屈和对平台的失望！
亚马逊开始收取旺季仓储费！有卖家交了十几万
“我本应该支付 232.00 美元 ， 现在它变成了 696.00 美元 ， 亚马逊声称这是因为旺季到来了……谁能负担得起这么高的收费 。 ”今年是亚马逊卖家小张做亚马逊的第一年 ， 店铺正处于起步阶段 ， 并不赚钱 ， 首次感受到3倍旺季仓储费的威力 ， 无奈感慨亚马逊真烧钱 。
事实上 ， 除了新手小白被旺季仓储费搞得猝不及防 ， 就连已经运营亚马逊许久的老玩家也直呼费用太高 ， 甚至不少卖家被扣完钱后 ， 店铺余额直接变成了负数↓↓↓
谁说旺季没到？不信你去后台瞅瞅旺季仓储费 。
旺季仓储费已经收了 ， 销量还没起来 。
旺季钟声不响 ， 仓储费先来报到哦！
看见十月份的仓储费 ， 天都塌了 。
一下子被扣了几万块 ， 这月利润没眼看 。
所有账号加起来 ， 被扣了十几万仓储费 。
我卖货赚的钱还没有扣的多 。
仓储费一交 ， 余额直接变负了 ， 妥妥的为亚马逊打工 。
【店铺余额一夜变负！又一批卖家要改行】旺季来了 ， 亚马逊开启“抢劫”模式 。
……
从大批亚马逊卖家反馈来看 ， 旺季仓储费直接吃掉了过半甚至更高回款 ， 一些铺货型卖家迎来暴击 。 铺货型卖家店铺数量较多 ， 每个店铺都被收取3倍的旺季仓储费 ， 加起来并不是一笔小数目 。 其中卖家小李就表示 ， 所有店铺加起来被收取了十几万的费用 ， 甚至几个店铺扣完钱后 ， 余额直接变成了负数 。

“这旺季到底是谁在赚钱?。?卖家小刘也表示 ， 扣完旺季仓储费后回款几乎没了 ， 虽然旺季仓储费涨到了3倍 ， 但是却没有3倍的流量 ， 这不公平……
利润骤降！亚马逊卖家：一年要白干
在广大亚马逊卖家看来 ， 无论旺季是否爆单 ， 平台都旱涝保收 ， 实实在在赚到钱了 。
众所周知 ， 近年来亚马逊不断增加收费类目 ， 以FBA费用为例 ， 亚马逊今年已经新增了数个费用 ， 现在FBA卖家需要向平台上交入库配置费、入库缺陷费、低库存水平费、长期仓储费、仓储利用率附加费、旺季三倍仓储费等多项费用 。
亚马逊第三季度财报显示 ， 得益于零售业务的快速发展 ， 销售额和利润均超出市场预期 ， 详细来看零售额实现了7%的增长 ， 达到614.1亿美元 ， 第三方卖家服务收入同比增长了10% 。
“平台从卖家身上赚了很多钱 ， 广大亚马逊卖家用自己的绵薄之力 ， 一起助力亚马逊业绩再创新高 。 ”小李表示 ， 平台不断增加运营成本 ， 但是服务水平并没有相应的提高 ， 反而越来越低了 。
不止一位卖家吐槽：亚马逊入仓、分仓和上架体验越来越差了 。 今年亚马逊爆仓问题被多次提及 ， 临近旺季情况貌似更加糟糕 ， 知情人士称FTW5、XLX1、PSC2、ABQ2、MIT2、GEU3、IUSP、TEB9、CLT2、SCK4、ABE8、AVP1、SBD1、ONT8等仓库爆仓依旧非常严重 ， 货物预约在2周甚至4周以后 ， 部分仓库的拒收率大增 ， 拿不到约 ， 即使拿约送仓了 ， 登记货件、转运、上架等流程均需要花费不少时间 。 可能一些卖家等到产品上架 ， 旺季都结束了……
FBA服务质量走低 ， 会进一步增加卖家的运营成本 。 据了解 ， 受爆仓问题困扰 ， 小李的货件经常时间相隔30天不能入库 ， 如此一来就会被平台收取高昂的货件缺陷费 ， 今年已经因此被多收取了数万块钱 。
这种情况并不是个例 ， 因平台自身因素带来的“麻烦”正持续困扰卖家 。 种种不利因素叠加 ， 带来的结果就是卖家利润越来越薄了 。
“去年的利润接近30% ， 最近几个月 ， 利润降到只有10%左右了 。 ”一位卖家表示 ， 上个月整体销量同比和环比都下降了不少 ， 预计接下来的利润也不会高 ， 因为按照现在的单量走势 ， 所赚利润并不能完全支撑得起旺季3倍仓储费 。
事实上 ， 近两年亚马逊卖家的产品售价也在向下发展 。 根据多位亚马逊卖家反馈 ， 去年还能售价20多美金的产品 ， 今年已经卷到了9.99美金 ， 同行之间大打价格战 ， 最终却没有赢家 。 “售价已经这么低了 ， 产品依旧卖不动；即使一些同行销量很高 ， 但是算下来并不能赚很多钱 ， 可能连保本都难……”
想改行了！一批卖家准备辞职
当下的大环境下 ， 是继续让平台吸血扣钱还是清货退出平台？
旺季月度仓储费成为压倒部分亚马逊卖家的最后一根稻草 ， 他们选择后者 。
“流量上不去 ， 新品越来越难推 ， 很长一段时间都需要靠老品养活 ， 但是老品的销量也在不断走低 ， 结果就是一年白干！”单干卖家小周表示 ， 做了几年亚马逊 ， 今年是最难的一年 ， 目前已经打算今年旺季结束后 ， 就不干了 ， 要么转做运营 ， 要么改行 ， 回老家做点小生意 。
多位亚马逊运营也正思考换工作事宜 。 “坚持到今年旺季结束 ， 就辞职 ， 接下来还能干点什么好？”亚马逊运营小王表示 ， 当前公司的沃尔玛和Temu店铺运营得非常好 ， 亚马逊店铺做得非常“拉胯” ， 公司并不重视亚马逊 ， 现在店铺基本处于放弃状态 ， 即使自身不主动辞职 ， 感觉过不久亚马逊部门也会被砍掉 。
选择继续留下来的卖家 ， 不得不及时调整自身运营策略适应平台发展 。 亚马逊运营难度升级是事实 ， 面对高昂的运营成本 ， 越来越多的亚马逊卖家开始转变运营思路 ， 从以规模为导向调整为以利润为导向 。

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