陈：会有差别 。LightSpeed LA是做3A开放世界的团队，工作室负责人曾是《荒野大镖客：救赎》的核心研发成员；Uncapped Games 主要是做RTS类的游戏产品，目前整个团队也是前暴雪的核心成员 。这些项目进度目前还无法对外公布 。
光子北美工作室LightSpeed LA 动捕棚
触：每一个城市的团队会偏重于某一个类型的游戏吗？
陈：城市并不完全跟研发的游戏类型进行挂钩，比如说像Uncapped Games和LightSpeed LA，他们有明确的项目，但比如在新加坡的团队就是支撑型团队，类似深圳本土团队做技术相关支持，可能更像是中台，而非项目组 。因为我们对项目的选择和投入相对很高，也需要找到适合的机会 。
触：我看到光子在海外招募的人员包括许多业内知名人士或者相对比较有经验的人才，你是靠什么打动他们的？
陈：一方面是机会，我们愿意给他们新的可能，让他们做想做的项目，授权也相对开放；另一方面我觉得是资源，我们能够提供期望的薪资待遇、团队配置、技术支持 。当然每个人不太一样，但总体来看，首要条件肯定是机会，比如Uncapped Games工作室，他们在暴雪没有机会做RTS类别的项目，我们则会给予这个机会并为他们配置完整团队，并提供充足的研发资金保证 。我认为最好的关系是彼此成就，这也是打动人才的关键核心 。
触：不少国内厂商这些年都很热衷于在海外设立游戏工作室 。从您的观察来说，国内公司投资设立的海外工作室和一般的海外3A游戏工作室有什么区别？比如，会不会有策略上的不同，或者更水土不服一些？
陈：最大的不同我觉得没有 。我始终认为游戏还是一个新兴行业，所以整体思想还是偏向新潮，不会过于老旧 。另外中国互联网行业本身跟全球是接轨的，游戏行业也是全球性的行业，像我们开始也是引进海外项目在国内发行和运营，在文化上有一定的融合基础，所以它没有太多文化上的冲突，不像电影《美国工厂》展现的那样 。
【专访腾讯光子工作室群总裁陈宇：在光子宇宙里，探索浪潮的方向】触：《美国工厂》里有一幕让我记忆深刻：中国工程师们去收购美国人的工厂，美国老工人请中国工程师们去家里做客，并告诉他们要享受生活，中国工程师们都很吃惊 。这让我意识到一个很有趣的事情，一方面，美国老工人们似乎被时代淘汰了，但另一方面，中国工程师也惊异于美国老工人那种松弛的、放松的、田园牧歌的生活 。两边的人似乎都在思想上受到了冲击 。我不知道国内开发者和海外开发者在一起，会不会有危机感，或者会觉得我们的一些理念在某些程度上可能会超越他们，比他们更先进？
陈：我觉得还好，游戏行业相对其他行业较小，可以说是手工匠人和工业流水线、艺术和商业的组合，因此游戏产品我觉得是最复杂的互联网产品，本身具备很多的差异化特性，所以也能看到，游戏从业者很多，并且大家都是因为热爱游戏才进入这个行业的，这是与其他行业的区别 。这也导致从事游戏工作的人，相对来讲彼此更容易产生共鸣，而且都是爱玩的人，这就不容易在文化层面形成极端冲突 。但也不可否认，我们在与全球的合作过程中，会有一些理念的冲突，但是经过这么多年的磨合，这些矛盾最终两边团队都能够达成共识，其实也可以说，这是相互学习、促进的过程 。
在与全球人才打交道过程中，我们也发现欧美团队与日韩团队很不一样，韩国团队跟中国团队无论是文化还是理念上都是比较接近的，北美团队则和我们有许多不太一样的地方 。这几年随着研发的全球化，以及工具引擎的进步，我能明显感觉到区域之间的壁垒在慢慢消解，团队的差距在缩小，交流在增加，且越来越密切 。
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