成都|郁亮节衣缩食，孙宏斌自掏腰包，房地产巨头谁能活下来房价|评测

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导语：房地产融资政策边际松动意在帮助房企缓解流动性困难，避免房企债务危机无序扩散进而引发系统性风险。监管部门此举主要意在维稳和鼓舞市场信心，而非鼓励房企重新扩大投资。
中国房地产业的“大开发时代”正在进入尾声，曾经风光无限的房地产大佬们，如今都不得不开始寻找活路。
作为国内房企领头羊的万科，三年前曾喊出“活下去” ，这三个字此后也成了房地产行业的热词；三年后，万科则吹响了“节衣缩食”的战时号角。
最近，万科集团内部发布了《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》。万科的这份倡议书，可称为目前中国房地产集体生存状态的缩影。
01
万科要节衣缩食

万科的这份倡议书值得细看。
从内容来看，《倡议书》的核心思路是提升管理和工作效率，提高自身技能，减少不必要的费用支出。主要包括：转变黄金时代的惯性思维方式，在工作和决策中将经营理念贯穿始终；对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事；明确要实现的目标，形成行动方案并坚决执行；不给一线添乱，助力业务打赢；长期坚持，过程中及时复盘反思。
“房地产行业赚快钱、赚大钱的时代真的结束了，只能赚小钱、赚慢钱、赚长钱。 ”在此前的万科业务交流会上，万科董事会主席郁亮曾这样说。
万科抛出这份《倡议书》的重要背景是，在国内楼市出现明显降温的情况下，尽管万科仍是房地产企业中的现金之王，但在今年1-9月，万科的经营性现金流同比下滑了96.35% ，其中在第三季度，万科经营活动产生的现金流量净流出为55.62亿元。
11月3日，万科发布的2021年10月销售简报显示， 10月份万科实现合约销售金额约为419.5亿元，同比下降19.81%；合约销售面积约为258.1万平方米，同比下降29.48% 。今年1-10月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米，同比下降11.76%；合同销售金额5210.7亿元，同比下降4.4% 。
02
房企自救招数多

事实上，需要“节衣缩食”的不止万科一家。
今年房企三季报看上去大多寒意阵阵。在A股龙头房企中，仅有保利、招商蛇口两家大型房企保持了前三季度营收和净利润双增长，万科、金地前三季度归母公司净利润较大幅度下滑。中型房企中，中南建设、荣盛发展、华侨城A归母净利润跌幅达到了20%以上，而阳光城今年的三季报被两名股东投下反对票，要求管理层对公司经营恶化的情况作出合理解释。
易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉《企业观察报》，在目前“三道红线”叠加“五档房贷”的影响下，房企的资金面和现金流安全至关重要。千方百计保证现金流安全是行业共识，抓销售、促回款、控支出、降杠杆……房企在竭尽所能开源节流。
也就是说，在“三道红线”和融资政策依然趋紧的大环境下，房地产大佬们想要活下去，就要在去杠杆的同时，开拓出新的融资渠道。
梳理近期国内大型房企的动态，可以看到碧桂园、中国金茂、融创中国、恒大等房企纷纷通过配股筹资、卖股权、卖项目、老板自掏腰包等各种招数自救：
11月18日有市场消息称，碧桂园服务拟通过配股筹资10.3亿美元。如该消息属实，这将是碧桂园服务近一年内的第3次配股筹资。今年5月24日，碧桂园服务配售1.39亿股股份，价格为每股75.25港元；去年12月11日，碧桂园服务配售1.73亿股股份，价格为每股45港元，上一营业日的每股收股价为48.05港元，发行价较市值折让6.35% 。

成都|郁亮节衣缩食，孙宏斌自掏腰包，房地产巨头谁能活下来

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