以往，支付宝APP上，除了便民服务类目外，HelloBike、街电等属于第三方方入驻，这背后是蚂蚁金服的开放平台战略的前台呈现形式，很早就在阿里工作的管仲回忆：“后来我们渐渐发现，不是所有的事我们都能做”，这应该是蚂蚁金服计划做开放平台的初衷之一 。
在该战略的支撑下，蚂蚁金服想依托支付和信用等基础能力，开放更多的服务商到平台上，最后，构建一个全新的商业生态 。再随着后来，支付宝找到二维码的方式更为便捷地走到线下，这使得他能渗透到更多的实体产业，而越来越“重”也成为大家对他的质疑 。
藏在这个战略背后的另一层含义是，支付宝想通过各个领域的渗透，成为移动互联网时代的“水煤电”式的基础设施，然而，“我自己做的这两年来说，生态并不好做”，管仲告诉采访人员 。
从技术角度来看，以往做生态是用开放API的方式 。黄罡是北京大学软件研究所副所长及系统软件研究室主任，他认为，API本身是一个软件，指的是应用的编程接口，相当于各个不同程序之间交涉的一个东西 。
对于微信、支付宝这些入口级的超级App或者应用来说，它去集成第三方的API来丰富它本身的服务，能更好地服务它的用户，进而获得用户的粘性、用户的数据行为 。
从数据的角度，这些超级APP的获益比较大 。采访人员咨询了一些技术方面的业内人士，第三方应用如果在这些超级APP上，通过API的方式获取用户，调取完成后，是否回到平台不受到平台限制，但是小程序不一样，“小程序受控，用户能留在微信和支付宝平台上”，从这个角度来看，小程序是目前开放平台上比较好的平台数据回流的方案 。
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