供应链的难度 。虽然前面我们提到京东与上游生产商有很深的合作 ， 但这不代表供应链是现成的 ， 也不代表原本合作深入的厂商与京造需要的厂商重合度很高 。尤其网易、小米已经获取了优质工厂资源 ， 而京造本质上说还是个初创品牌 ， 起订量不大 ， 一切要从头开始 。
同质化竞争 。当严选、小米、淘宝心选、京造都提供同样的产品 ， 讲着同样的故事 ， 这一切突然变得无趣了 。如果商品和营销都变得同质化 ， 这将变成价格战和流量战 ， 而从流量角度看 ， 没有利益互搏的网易严选其实比淘宝心选和京造有更大优势 。对京东来说 ， 新的突破点可能在更好的设计(这一点从之前女装经验来看 ， 存疑) ， 或者智慧零售背景下迅速走到线下渠道 。
网易严选实际上已经意识到了商品同质化带来的瓶颈 ， 开始尝试新业务 ， 比如为酒店提供设计和软装服务 。毕竟 ， 在电商 新零售时代 ， 自有品牌的关键不止是渠道、流量、供应链 ， 还包括对用户需求变化的掌握和不断拓展的边界 。
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