每个人都要赢
Cisco认为每个人都必须努力 ， 最后大家一起将这个饼做大 ， 大家都要赢 。Cisco的经理人数占Cisco人数的1/10 。升职在一年之内随时都会发生 ， 每个人都应该做好预备 ， 机会随时会有 。一般来说Cisco有空缺会在内部和外部公布 ， 空缺放到Cisco内部网页上 ， 全世界员工都知道 。内部报名参加竞争 ， 过程与外面相同 ， 也要经过有5～8个人的面试 。
领导者的8个素质
Cisco非常重视治理者的素质 ， 专门有一个课程讲解领导者的成功因素 。Cisco认为一个优秀的领导首先应具备开拓业务的能力 。Cisco公司在亚太区有一个专门进行领导培训的组织 ， 亚太区总裁现身说法 ， 亲自讲8年前他从一个销售人员做到今天资深副总裁的经历 。Cisco认为一个领导者有8个要害的素质（LeadershipSUCcessFactorsSkills）需要培养 ， 这8个素质内外兼顾 ， 两相对应 ， 齐头并进 。首先是以顾客为核心 ， 与之对应的是在关注客户的同时还要关注属下员工 ， 为员工提供一个优良的工作环境 ， 帮助员工达到工作及个人发展的目标；建立商业伙伴关系 ， 与之对应的是建立一个高绩效的团队；创立一个与员工共享的远景 ， 与之对应的是将这种远景实现；具备很好的人际沟通的技能 ， 成为有影响力的人 ， 与之对应的是具备很好的实用知识来产生影响力 。
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