之所以选择7200作为诺基亚发展战略的转折点有以下原因 。
在友人坛子里呆过的玩家都知道诺基亚最初只不过是一家木材场 。在 91 年之前 ， 没有几个中国人知道诺基亚 ， 而今天 ， 几乎全世界对诺基亚都不再陌生 。诺基亚用了短短几年时间 ， 就由一个差一点被卖掉的地区性公司 ， 而一跃变为跨国公司 。作为全球最大的手机生产商 ， 在 1999 年的时候诺基亚手机的全球市场占有率达到 27 ％ ， 高出第二名的摩托罗拉 10 个百分点 。最高峰时占到全球销量的 40 ％多 ， 2004 也应该占到全球份额的 33 ％左右 。
诺基亚是 1865 年成立的老公司 ， 在公司成立后的一百年中 ， 诺基亚主要从事木材、橡胶业 ， 到本世纪 60 年代 ， 开始涉足电子领域 。1991 年以前 ， 诺基亚充其量是一个地区性公司 ， 市场主要在芬兰和东欧国家 。而且 ， 由于苏联解体和东欧剧变 ， 诺基亚一下失去大半市场 ， 陷入困境 。1991 年 ， 公司出现亏损 。当时诺基亚的股东甚至试图把诺基亚卖给邻居 ——— 瑞典的爱立信公司 ， 但当时的爱立信并不想要这个包袱 。
1991 年 ， 诺基亚决定专注于移动通信领域的时候 ， 这个领域并不赚钱 ， 甚至公司曾考虑是否取消这个业务 。但当公司决定以此为今后发展的方向后 ， 为了专注这个眼前并不来钱的主业 ， 诺基亚先后卖掉了电线、电脑、电视机（卖给了中国的康佳 ， 玩家们应该注意到康佳和诺基亚的英文名字很象哦）等所有不相干的产品 ， 其中电视机诺基亚当时已经做到欧洲第二的规模 ， 这样的决策的确需要魄力 。
诺基亚与摩托罗拉、爱立信比 ， 实力并不占优势 ， 而诺基亚能后来居上 ， 到 97 年（短短 6 年）就在手机生产上超过两个竞争对手 ， 很重要一点就是 ， 诺基亚的战线相对较短 。（而摩托罗拉被铱星计划拖惨了 ， 爱立信则忙于做基础设备 ， 后来干脆放弃了手机业务 ， 这是后话）
诺基亚成功的另一个特点就是——时尚 。说到这里可能有的玩家就笑了 ， 诺基亚与时尚沾边吗？永远是一成不变的剃须刀造型、低分辨率的屏幕 ， 在他们眼里可能索爱、三星才是时尚的代名词 。但别忘了诺基亚当年的滑盖 8850 、蓝屏蝴蝶键 8250 、钛金外壳 8910 、精致小巧 8310 、第一部内置相机 7650 ～～～不知迷倒了多少追逐时尚的的先生小姐啊！
但是诺基亚的时尚是针对欧洲人的时尚 ， 其造型单一 ， 屏幕分辨率的特点显然不适合大部分东亚人（尤其是中国人）的胃口 。而中国是世界上最大的新兴市场 ， 得中国者得天下 ， 截至 2002 年诺基亚针对中国的市场策略显然与中国的国情不符 。所以诺基亚虽然在国际市场上呼风唤雨 ， 但在中国却始终被摩托罗拉压着（中间好象做过一次第一 ， 但很快被压了下去） 。中国人喜欢折叠的造型 ， 喜欢超大的屏幕（可能与中国人爱面子有关 ， 就是不考虑费不费电） ， 甚至能为了好看的屏幕、好听的铃声忍受一天一冲电的折磨 。所以诺基亚尽管功能实用、操作性人性化 ， 但除了被摩托打压外 ， 还要受三星的排挤 ， 日子好不凄惨！
中国市场不能丢！诺基亚总部从 02 年底真正认识到了这一点 。先是在北京成立研发中心 ， 以后 40 ％以上的机型都将在中国研发；继而将中国市场从亚太区分离出来 ， 成里“大中国区” ， 直接向芬兰总部汇报 。
针对中国人的胃口 ， 诺基亚开始发力 。N2100 是完全由北京研发中心独立开发成功的第一部手机 ， 该机在 03 年卖了个满堂彩（一直到现在还有很多人选择这部低端机） ， 并且在全世界的销量都不错 。
推荐阅读
- 什么是价值追求
- 头脑王者怎么转发好友
- 伴娘一般是几个人
- 微信个性红包怎么设置
- 中国最早使用黄金是哪个朝代
- 企业报税是在每个月的什么时候
- 银行卡一类卡和二类卡有什么区别
- 铃声、软件篇 VK320四个月使用有感
- 美团怎么设置不让别人看我记录
- 李靖是哪个朝代的人 李靖的作品