2)监控项目现场检验工作的具体实施情况 ， 包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
3)及时报告批量质量问题 ， 不合格信息的及时传递;
4)为纠正质量问题 ， 有权停止现场的生产;
5)检验工具的管理 ， 清单的维护 。
IPQC职责：1)对生产过程中的产品进行检验 ， 并作好记录
2)根据检验记录填写检验报告
3)对检验发现的问题提出改善对策
IQC职责:
1)严格按检验标准检验原材料
2)如实填写检验记录表
3)检测设备的维护、保养
4)原材料异常的呈报
5)原材料的标识
6)负责对货仓物料员检验报告的签收
7)对生产线投诉的物料质量问题 ， 要负责对货仓库存物料进行重新检查
3
QA与QC的区别
QA不仅要知道问题出在哪里 ， 还要知道这些问题解决方案如何制订 ， 今后该如何的预防 。QC要知道如何对问题进行控制 ， 但不一定要知道为什么要这样去控制 。
打个不恰当的比方 ， QC是警察 ， QA是法官 ， QC只要把违反法律的抓起来就可以了 ， 并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪 ， 而法官就是制订法律来预防犯罪 ， 依据法律宣判处置结果 。
QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动 ， 它包括检验、纠正和反馈 ， 比如QC进行检验发现不良品后将其剔除 ， 然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施 。因此QC的控制范围主要是在工厂内部 ， 其目的是防止不合格品投入、转序、出厂 ， 确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户 。
QA是为满足顾客要求提供信任 ， 即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求 ， 因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据 ， 证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的 。
QA的目的不是为了保证产品质量 ， 保证产品质量是QC的任务 。QA主要是提供确信 ， 因此需对了解客户要求开始至售后服务的全过程进行管理 ， 这就要求企业建立品管体系 ， 制订相应的文件规范各过程的活动并留下活动实施的证据 ， 以便提供信任 。
这种信任可分为内外两种：外部的即使客户放心 ， 相信工厂是按其要求生产和交付产品的;内部是让工厂老板放心 ， 因为老板是产品质量的第一责任人 ， 产品出现质量事故老板要负全部责任 ， 这也是各国制定产品质量法律的主要要求 ， 以促使企业真正重视质量 ， 因此老板为了避免承担质量责任 ， 就必须以文件规范各项活动并留下证据 。但工厂内部人员是不是按文件要求操作 ， 老板不可能一一了解 ， 这就需要QA代替他进行稽核 ， 以了解文件要求是否被遵守 ， 以便让老板相信工厂各项活动是按文件规定进行的 ， 使他放心 。
因此QC和QA的主要区别是：前者是保证产品质量符合规定 ， 后者是建立体系并确保体系按要求运作 ， 以提供内外部的信任 。
同时QC和QA又有相同点：即QC和QA都要进行验证 ， 如QC按标准检测产品就是验证产品是否符合规定要求 ， QA进行内审就是验证体系运作是否符合标准要求 ， 又如QA进行出货稽核和可靠性检测 ， 就是验证产品是否已按规定进行各项活动 ， 是否能满足规定要求 ， 以确保工厂交付的产品都是合格和符合相关规定的 。
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