2015年农牧企业的并购事件 农业企业并购案例( 二 )


三是通过并购来将主业做专做强或剥离非主业专心主营业务 。如瑞普生物6月10日发布公告称,公司拟以发行股份及支付现金方式购买国内禽流感疫苗龙头企业——广州市华南农大生物药品有限公司(以下简称华南生物)65.02%的股权 。双方通过强强联合,能够实现区位、业务等多方面优势互补 。若本次交易尽成,华南生物将成为瑞普生物的控股子公司,此举将会扩大公司资产总额和净资产规模,提高毛利率和销售净利润水平,从而提升公司的盈利能力和抗风险能力 。雏鹰农牧6月3日发布公告称,为满意公司生猪养殖规模扩大对种猪资源的需求,公司近日与河南太平种猪繁育有限公司签订合作意向书,拟以不超过1亿元,采取“增资+受让股权”的方式取得太平种猪公司70%股权 。同日雏鹰农牧公告称,受泰兴市政府关于城东高新技术产业园产业发展的定位变幻的影响,公司近日与河南兰馨置业签订股权转让意向书,拟将所持有的江苏雏鹰80%股权以6 000万元的价格转让给兰馨置业 。12月15日,天邦股份发布公告,转让湖南金德意油脂能源有限公司73.05%股权所有转让和甘肃天邦饲料有限公司100%股权,转让缘故是两家公司与公司从事生猪养殖食品产业链及特种水产饲料加工的农牧食品类企业的战略定位存在差距 。
【2015年农牧企业的并购事件 农业企业并购案例】四是进行海外并购 。如新希翼六和收购美谷物能源交易商20%股份 。上海梅林将注资2.61亿新西兰元(约合1.65亿美元)现金收购新西兰最大肉类加工企业Silver Fern Farms,并获得50%的股权 。得利斯2015年9月14日发布公告称拟通过增资及受让股权的方式收购澳大利亚大型牛肉生产销售集团Yolarno Pty Ltd公司相关股权 。12月22日,中粮集团与来宝集团达成一致协议,中粮集团旗下的中粮国际有限公司以7.5亿美元收购来宝集团所持有的中粮来宝农业49%的股权 。此项交易尽成后,中粮国际将持有中粮来宝农业100%的股权,中粮来宝农业将更名为中粮农业 。通过海外并购,一方面中国企业可以借助国外的品牌优势,进一步开辟国际市场;另一方面可以分享国外企业先进技术和研制经验,实现优势互补 。
五是实现集体上市 。最显然的例子就是2015年11月1日,国内最大的畜牧企业温氏集团通过换股吸收合并大华农后实现集头树营业务集体上市,从而实现了资源共享和业务整合,打通畜牧养殖和配套产业之间的产业链 。

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