丰巢怎么收费过24小时丰巢怎么收费( 二 ) _丰巢怎么收费

截止2019年，累计亏损20亿元左右。其中2019年收入16.14亿元，亏损7.81亿元。2020年一季度收入3.34亿元，亏损了2.45亿元。

而这个月，丰巢又并购了其主要竞争对手中邮速递易。截止2020年3月31日，丰巢约有17.8万个快递柜，市场份额约为44%，中邮速递易市场份额为25% 。二者合并后，快递柜行业几乎成了丰巢的独角戏了。
4月底，丰巢上线了会员服务和收费规则，非会员包裹只能保存12小时，超过12小时就要收费，收费标准为0.5元/12小时，3元封顶；会员则有按月收费5元，或者按季收费12元的选择。
按说会员收费也不算贵，但问题是丰巢应该向消费者收费吗？
三、丰巢的盈利模式：该向消费者收费吗？
上海中环花苑小区致丰巢公司的公开信中，认为丰巢不该向消费者收费，因为丰巢已经向快递员收费了，丰巢还能在快递柜上和快递柜屏幕中植入广告获利。
应该来说，即使不向消费者收费，丰巢的盈利模式也很清晰，完全可以通过以上方式在以后实现盈利。那为什么丰巢要急着双向收费呢？
1、长期的亏损，让顺丰没有耐心在继续等待丰巢盈利。五年来，丰巢已经亏损了20亿元，这些钱对顺丰来说，也拿得出，但问题是顺丰已经从快递行业遥遥领先的位置，逐渐被四通一达等快递公司迎头赶上。顺丰的主营业务感受到了巨大的压力。
2、快递柜的广告业务一直没做起来，户外广告收入这几年都在萎缩，尤其是今年疫情后更加明显。由于丰巢快递柜的广告并没有赚到钱，所以也开始怀疑之前的商业模式，想打消费者的主意。如果消费者愿意出钱，自然也就不用再为快递柜广告担忧。
3、在丰巢之前，丰巢在快递柜行业的竞争对手格格和速递易已经开始对超过24小时的快递收取每天1元的保管费。虽然丰巢已经收购了速递易，几乎垄断了快递柜行业。但两家竞争对手先收费，也让丰巢少了点心理负担。

?4、丰巢虽然在激烈的快递柜大战中赢得了胜利。但是后期菜鸟驿站和摩西管家进入社区后，也为网购用户提供包裹收取服务。这种社区人工的快递代收服务相比丰巢的快递柜更受欢迎，效率也更高。
由于中国的人工成本还是会长期维持低位，快递柜还是很难赢得同菜鸟驿站、摩西管家等线下实体店的竞争。
虽然各方面批评不断，但是丰巢也完全没有让步的迹象。丰巢应该做好了心理准备，将会在短期内放慢扩张的步伐，通过留下愿意付费的用户，尽快实现盈利，并继续观察市场。如果以后丰巢快递柜的广告收入能做得起来，也有可能会再放弃快递柜收费。
昨天看过一篇写董明珠直播卖货的文章，说“面子这个东西，只有活下来的人才配有” 。作为曾经中国最酷的公司顺丰，在其快递柜业务上，干了这么一件大家眼里最不酷，甚至还很low的事情，竟然想到了向收快递的消费者收费。但或许这也符合2020年开年的主旋律：一切都残酷得不真实。
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上林院：杨飞，经济学博士，高校教师，深度观察产业经济与财经事件。