刘永好:详解新希望“大象”起舞 大金融塑造新产业版图( 三 )


近年来,刘永好向来强调“从生产商向服务商”的转变,他曾向采访人员表示,集团从生产者、简单的商品提供者,到产业链服务商的转型,将使企业成为服务型的企业,“这样更接地气、更能长存,跟农民、消费者和市场粘在一起” 。
在集团内部,其已定下了2016年全面实现信息化的目标 。“2016年,集团和股份的信息化系统必须在年底前全面上线 。要搭建起以猪福达为基础,大数据产业为支撑的现代化、规模化的养殖体系 。”刘永好在去年底的集团经理会上讲到 。
刘永好还希翼能直接拥抱互联网 。刘永好曾说,互联网产业空间开阔,对改造提升传统产业也意义重要,所以新希翼决心大搞互联网,不但要用互联网优化传统业务,而且还要直接参加互联网创业 。和互联网企业环绕产业链上下游来构建自身生态系统一样,新希翼也希翼环绕其产业链进行布局,这种战略意图正通过产业链金融等手段来实现 。
打造综合性投资集团
在“饲料大王”的标签外,刘永好被外界熟知的还有对民生银行的投资,为其发明了最多的投资财富,直到近年都收获颇丰 。
1995年,刘永好与一批民营企业家联合发起成立民生银行,率先在金融领域展开研究 。
此外,其还投资一些上市公司,2013年,刘永好家族曾凭200亿投资市值问鼎胡润投资富豪榜首 。
过去,刘永好对金融相对审慎 。乃至集团发展的地产、化工等多元化业务,也并非故意为之,系为农牧主业服务 。
如今,刘永好正加大在金融领域的布局,通过前述产业基金等新动作,这被其最新表述为“产融一体化”,希翼加大产业和金融的结合 。
从早期的财务投资,到成立财务公司、基金管理公司等,新希翼的金融版图正在构建:成立的基金投资公司(厚生),正在通过旗下上市公司宝硕股份收购华创证券,其还投资了红杉、云锋等数家一流基金 。
新希翼集团早已发展为一家多元化的企业 。就此,新希翼集团一位高管曾向《每攘济新闻》采访人员表示,打造世界一流的农牧企业,更多是上市公司的愿景,而从集团来说,在主业强悍的基础上,其定位会更为综合性 。
去年底,刘永好在内部称,新希翼集团内部的2015年最新资产统计数据显示,集团总资产和净利都稳步增长,预计2015年总资产为787.65亿元,净利润为53.18亿元 。“除了产业的收益外,今年有相当部分是金融或投资收益 。”
【刘永好:详解新希望“大象”起舞 大金融塑造新产业版图】刘永好亦指出,集团已经成为以农产业为主、金融投资为辅的综合性集团企业 。其中,农业食品领域依然是基础 。“我们坚守三十多年农产业的投资,尽管收益并不很高,而且很辛苦,但是我们得到了社会、政府和金融机构等方方面面的认同,使我们立在一个相对较高的平台上,这也是我们能做较大的金融投资的基础,再往上走也相对简单 。所以我们毫不放松在农业和食品领域的发展,同时加大金融产业的投资 。”他说 。
至于发起成立众多的产业投资基金,“我们用自己的钱,也用社会的钱,组建基金用市场化手段来做投资,就能做一些早先做不了、或者不能做的事 。”刘永好向采访人员表示 。
不过,这些看如纷繁的投资,背后依然遵循着一定的投资逻辑 。
“我们选择大医疗、大健康、大消费,为什么?还是跟我们的动物蛋白产业链有重要的关联 。我们的产品、高端产品、健康食品等等,都和大健康、大医疗、消费相吻合 。”新希翼前述高管介绍 。
大力布局金融的创新,乃至勉励内部创新创业的“草根知本”,或将让新希翼实现从“大公司”到“伟大公司”的蝶变,快速迈过其多年未能打破的销售千亿大关 。

推荐阅读