9、分享目标和背景：沟通对激发员工很重要
人们希望你了解目标并分享你的努力方向 。你越能更多地告诉他们事件发生的原因，效果就越好 。
如果访客或客户会来你的工作场所，请提前告诉员工做好准备 。定期举行会议，分享信息，获得改进想法，并培训新政策 。在执行影响员工的政策之前，请召集焦点小组收集意见来促进解决问题和流程改进 。
最重要的是 ， 要有效领导一个工作组、部门或单元，你必须对自己的行动、你领导的员工的行动以及实现属于你的目标负责 。
如果你对你雇佣的人的素质不满意 ， 那是谁的责任？
如果您对工作组人员接受的培训不满意，这是谁的责任？
如果你厌倦了销售和会计不断改变你的目标、时间表和方向，那又是谁的责任？
【如何提高工作积极性 如何提高工作积极性和主动性】如果你走到钢丝上 ， 人们会依然尊重你并跟随着你，那么你正在创造一个能够激发人的工作环境 。它确实是从你开始，因为你能够让员工在你的公司获得奉献他们自己的全部经验 。
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