新希翼和国内多所大学及研究机构合作,建立动物保护实验室,用信息化手段防控疫病,2013年和青岛湛蓝生物建立动保实验室,投资2000万元;2014年1月,和青岛农业大学建立动保实验室,投资1亿元 。这些实验室根据流行病学调查结果,定期发布区域内疫病最新流行趋势,提供防控方案,进行实行疫情预警与跟踪 。目前新希翼已经在全国建了77个实验室,检测仪最快两个小时出结果 。
多重因素作用下 行业濒临重新洗牌
美国现在每年出栏1.3亿头猪,每天产出的大量猪粪怎么处理?美国养猪场地板采取全漏缝或半漏缝地板,粪便经踩踏后自动漏进下面的集粪坑中,半年集中清理一次 。
我国每年产生近38亿吨的畜禽粪污,要是不加以利用,会对环境造成硕大污染,近几年,中国因环境问题关闭的养猪场占到整个养猪场的一半以上 。
一套污水处理系统均匀在6万—8万,一辆专用运猪车在20万—30万,包括猪场环境管理、疫病防治等,综合算下来,如今养100头猪需要投入25万元,这不是普通散户能承受得了的 。环保、疫情、行情、产业变革,对养猪行业进行了一轮轮洗牌 。
新希翼位于山东阳谷张秋镇曹堤口村的养猪场,周围种的全是成片楸树,养猪场每天产生的液体污水经过处理后达到灌溉用水标准,用于浇灌猪场周围这10万棵喜水肥的楸树 。新希翼在夏津的养猪场,种着10万棵毛白杨,搞循环经济 。企业不光卖猪,还卖肥料、卖林木 。
这场变革引发的影响,不光是农村房前屋后见不追薯圈,闻不见鸡啼、猪啼了 。这意味着,以后养猪就是大企业的事了 。
10月16日,刘永好在全球食品安全倡议中国主题日说,非洲猪瘟重创了中国传统的以中小养殖户为主的养殖体系 。同时,中国的硕大市场也催生了规模化、现代化并具有先进防疫和监测技术的高标准养殖体系 。
养猪业正在成为 资本密集型行业
这场产业重构引发了养猪界的一波“大干快上” 。9月29日,新希翼六和总投资约40亿元在莱西建的养猪项目开工,这个项目年出栏200万头,光饲料就需要60万吨 。
12月4日,新希翼发公告称,拟投资超89亿元建9个养猪项目,按照山东夏津“聚落式”模式养殖,预计新增出栏686.5万头猪 。新希翼的目标是2022年达到年出栏2500万头目标,相当于再造一个温氏股份 。这个中国首席、全球第三的饲料界老大转型养猪,画风和原来截然不同,莱西建的这个项目还要发展成产业旅行,要吸引人来观光 。
养猪的大型猪企现在成了“养猪管理公司”,它和原来的猪企有什么不同?首先,养猪管理公司是一个资本运营公司,从新希翼最近一年的动作可以看出,养猪业正在成为一个资本密集型行业;第二,养猪公司成为平台型企业,输出各种管理标准、技术标准和安全防疫能力;第三,这类猪企都是科技公司,具有很强的研制能力,所有流程都被信息化;最后,金字塔底层是分散在全国的家庭农场 。
一个值得注意的信息是,11月6日进博会期间,中粮集团宣布2020年从丹麦皇冠集团进口1亿美元猪肉,这个消息导致美国芝加哥瘦肉猪期货当天下滑逾3% 。
【超级猪周期下的行业大变局 猪周期新闻】丹麦皇冠集团是全球最大猪企,其出产的猪肉2018年5月通过阿里巴巴首次进中国,让国人见识了全球最先进的养猪理念 。这家猪企成立133年只研究一件事,为了出产高品质猪肉,在药品使用、运输等环节制定了100多项请求 。
它还有许多让中国人看起来不可思议的规矩:所有猪农必须有专业学位,并且要学管理和哲学;猪饲料人也能吃,因为不添加任何生产激素;每头猪有2平方米运动空间,跑累了、脏了有自动化洗澡设备,做到勤洗澡;猪被宰杀前要闻音乐、洗澡,陷入二氧化碳室,在感受不到痛苦的情况下结束一生 。皇冠集团以为,这不光是出于人道主义,他们以为,猪惟独在身心放松的状态下被屠宰才不会分泌应激激素,肉质会更好 。作为养猪大国,丹麦甚至专门为猪的福利进行了立法 。
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