7、执行过程中 ， 要帮助他们做好人才引荐的背书：
试行一段时间后 ， 要根据实际情况进行调整 ， 原则是：成就员工、利益共同体 ， 达到招人、育人、留人的目的 。
注意事项：
1、此机制适用公司人力资源以外的所有人员；
2、关于遵守规定条则方面:
(1)推荐或者培养的员工 ， 如果无法胜任或严重违犯公司制度 ， 不再享受奖励 。
(2)被推荐人晋升但晋升后不能胜任工作 ， 推荐人按晋升前职位享受伯乐励 。
(3)工作需要 ， 调到其他部门工作的 ， 按调离前的岗位给予伯乐奖励 。
(4)推荐对象包括公司内部员工 。
(5)推荐人必须和公司签订伯乐协议 。
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