精选一场特卖销售活动总结双十一促销活动总结范文( 二 ) _云知道

2. 项目详情跟踪(20160204～20160306)① 概念设计（7天）：主要任务确定各主要角色的人选，完成概念WBS

A. 20150204，由小浩确定，哈默担任下一期英语角主持人角色；
B. 英语角角色：咨询从大连回来的同事是否有意愿选取主要角色；
C. 20150209，完成英语角概念设计，确定好主要人员角色表：

表1：概念WBS工作任务分配表
WBS负责人总咨询与顾问小晨，小佳策划顾问及技术支持小浩协调及策划人哈默② 基础设计（7天）：主要完成基础WBS及相应基础文稿确立。

A. 春节假后，各主要角色积极准备英语角选材及相应文件收集
B. 20160228，完成基础设计阶段所需材料及总结

表2：基础WBS工作任务分配表
WBS负责人总咨询与顾问小晨，小佳策划顾问及技术支持小浩协调及策划人哈默海报制作统一协调小浩开始前PPT放映及制作小鹏开场演讲：开幕式小浩主持人：串词及保证会议顺畅进行小崔，哈默PPT选词摇号的制备小崔猜词与选词PPT制备哈默计时员：时间分配及控制整个会议时间小莫演讲：完成演讲内容小飞，小宗话题讨论：完成互动主题讨论小畅情景剧：完成老友记选材小华点评员：评论所有角色表演小佳，小韬会议闭幕小浩摄影小韬音响小晨杂项：签到表，单词表，激光笔等哈默会议通知与信息发布小浩表3：基础阶段阶段性进展
角色人：主要进展:亟待解决问题1.演讲者1：小飞主题：小吉他尤克里里。已经完成基础阶段PPT及Word制作演讲完毕后，肖飞在现场演奏一段，时间可能会延至8分钟2.演讲者2：小宗主题：大连的培训生活已经完成基础阶段演讲稿的撰写PPT正在制作中，预计下周一制作完成3.话题讨论：小畅主题：网购VS实体店已经完成基础阶段PPT的制作需要小浩和小佳帮忙审核下此话题的可行性4. 情景剧：小华完场第一季第10集和第二季第五集的选取请小佳帮忙审核下材料的可用性表4： RACI矩阵
WBS负责（R）问责（A）咨询（C）通知（I）主要角色任务完成主要角色人哈默小浩小佳，小晨设施准备及协调哈默小浩小晨小佳③ 详细设计（7天）：完成所有设计工作及会前准备工作

A. 20160302，组织英语角相关人员参加碰面会，协调工作
B. 20160303，完成时间表基本绘制
C. 20160304，完成所有相关文件提交
D. 20160305，相关设备准备到位且最终文稿时间表确定。

图1 整个项目阶段的甘特图（20160204～20160306）

整个项目阶段的甘特图
整个活动详情，按照项目管理的概念设计、基础设计及详细设计展开，划分了工作任务分解（WBS）及RACI责任分配矩阵，有甘特图进行时间节点的把控，并对每个阶段取得成效进行汇报与总结。
这样的活动总结，将活动用项目管理的方式进行汇报，使领导大为信服。
学会用项目管理的方式写活动总结，到哪都会受领导重视！
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