3、严格测量放线制度，满足规定的施工测量精度，为避免失误，建立测量双检制度 。
4、开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方法，质量标准，使大家知道自己该做什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到人人心中有数，是提高工程质量的先决条件 。
5、落实质量“三负责”制，即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责 。
6、坚持持证上岗，所有技术工人应取得相应的技术资格，才能上岗作业 。
7、贯彻先验工，后计价，优质优价，按质论价 。
8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工 。
9、建立原材料配合比检验试验制度，完善检测手段，用数据指导施工，做好各种技术资料的编制，收集和保管工作 。
10、施工单位有关人员，要自觉接受建设单位，质量部门对施工全过程的监理检查，对监理人员指出整改要求的，现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作 。
①质检科每月组织一次大检查，项目部每月组织两次大检查，各施工队（班组）坚持自查，发现问题及时解决 。
②在大检查中，按综合得分进行考核、评比，赏优罚劣 。
③现浇构件，安装工程等以观感质量来考核 。
④对不符合质量要求的产品坚决返工，工日自负，自己不愿返工而由他人返工的，所发生的工日加倍由责任人负责，损失的材料费赔偿的50%，由队组落到人，折算工日后在月底结帐时给予扣除 。
11、分项工程自检、工序交接检和专检制度
①自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检，经自验达到质量管理标准和设计要求，并经项目施工员、质检员验收后，方可继续施工 。
②工序交接：工种间的交接检查：在上道工序完成后下道工序插入前，施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查，经双方认真检查并确认后，方能进行下道工序施工 。
③专检：a：所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定，质检员核定等级 。未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序 。b：专职质检人员在核定分项工程质量等级时，必须按质量评定标准，认真检查，严格把关 。
④上述所有检查，必须记录齐全，签字完整，由项目资料员保存 。表格样式按照国家、地方或行业统一标准执行 。
12、“三不放过”原则：“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过，对事故责任者及广大职工尚未受到教育不放过，对事故处理和措施未落实不放过的原则 。
㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理
1、把好原材料、半成品的入库制度，在入库时，必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单，必要时，要重新检验，否则不许使用，防止不合格的原料投入施工 。
2、检查人员在复检过程中，必须认真填好各项复检记录，认证签字，作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据 。
4、推行首件检验制和样板工程制，每道工序必须先以小面积、小范围先试验，经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工，这样工人在施工中有样板可学，并能从中总结经验，不断改进和提高质量 。
5、班组每日坚持自检，做好检查记录，在自检合格的基础上报质检员复核 。
6、加强计量管理，对使用的计量器具要经常检查校正，保证计量器具的准确性 。
7、配料、重量比、设专人按秤计量，做到盘盘过秤 。
8、建立有效的质量信息反馈系统 。
9、加强现场的成品保护 。
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