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设备年度工作计划合集7篇( 六 )

小知识


3 不能及时了解掌握部门内部技术员的思想动态和工作、生活困难 ， 情感交流缺乏 ， 日常沟通方式简单生硬 ， 批判多表扬少 。
（二） 采取的措施
1 “十年树木 ， 百年树人” ， 在培养后备技术员的指导思想上进行调整 ， 改变急功近利的培养思想 ， 不要把难度过大和繁重的技术工作安排给新来的大学生 ， 不要压垮他们 ， 使他们有一个逐步适应公司文化、工作环境、工作任务的过程 ， 给他们创造一个和谐、温暖、发展空间良好的成长环境 ， 培养优秀的后备技术人才 。
2 度引进大学生进行较长的系统培训培养 ， 根据其自身特点、爱好和技术素质 ， 分别按创
新性、专业性、通用性进行专门培养 ， 使不同技能的技术人才在不同的岗位上充分发挥自己的优点 ， 充实后备技术队伍 ， 形成不同层次的人才梯队 ， 达到竞争成长、有人可用的人才储备机制 。
3 做好情感交流沟通工作 ， 及时了解人员思想动态和工作生活上的困难并给予力所能及的化解和帮助 ， 定期和部门内部人员组织集体聚会和沟通活动 ， 消除职业疲倦和工作疲劳 ， 增进相互了解和情感 ， 做好以情感留人工作 。
六 标准化技术情报和档案管理
（一） 存在的主要问题
1 没有推行管理标准化、工作流程标准化、技术工作标准化工作 ， 缺乏按标准化流程工作的习惯 。
2 没有指定兼职的技术人员定期在各网站、专业网站和行业网站、大型标杆企业网站定期搜集涉及节能、环保、新设备新技术、新工艺、专利技术、新标准和技术政策信息 ， 信息情报工作重视不够 。
3 对已经搜集到的技术信息、情报没有及时进行汇总、整理、分析和应用 。
4 部分设计标准 ， 设备标准、零部件标准、材料标准、制造标准、安装验收标准不系统、不齐全 ， 作废的标准更新不及时 。
5 电子图纸、技术资料、技术文件存档和防止丢失、泄密的工作没有开展 。
（二） 采取的措施
1 贯彻执行公司推行的标准化工作方针目标 ， 在管理标准化、工作流程标准化、技术工作标准化方面逐步推进 。
2 指定兼职的技术人员定期在各网站、专业网站和行业网站、大型标杆企业网站定期搜集涉及节能、环保、新设备新技术、新工艺、专利技术、新标准和技术政策信息 ， 做好信息情报搜集工作 。
3 对已经搜集到的技术信息、情报没有及时进行汇总、整理、分析 ， 剔除无用情报 ， 提高有价值情报的利用 。
4 及时更新各类标准 ， 以最新的标准指导技术设计、设备订购、零部件制造、设备安装、调试和验收 ， 提高工作质量 。
5 定期对电子图纸、技术资料、技术文件备份存档防止丢失 ， 对重要的电子图纸、技术资料、技术文件进行加密 ， 防止泄密事件 。
七 铸造和机械公司备件协调管理
空白
八 设备、零部件采购及合同规范管理
（一） 存在的主要问题
1 部分机械设备、零部件不能按最低库存原则和生产需要及时采购影响了生产 ， 个别设备、零部件质量不好 ， 专业性采购的作用发挥的`不好 。
2 后备专业性采购人员培训培养滞后 。
3 采购合同管理部规范 ， 部分合同只有纸质没有电子档 ， 查询核对费时费力 ， 供货商的评价工作滞后 。
4 与供货商的账务核对、发票开具、款项支付不及时 ， 造成个别合同的发票没有及时开具 ， 订购的设备、零部件不能及时入库 ， 税票不能及时抵扣 ， 给再次督促开具发票和报销增加了大量额外工作 。

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