对于审核流比较长的，尤其涉及钱的，产品经理应该考虑灵活些，比如审核流可以按金额区分，金额大一点才会到更高级别的审核 。因为公司小一点、流程还不稳定的时候，你的高层管理的面会广一些，当公司发展到一定规模或者说流程很稳定了，我相信很多领导会下放权力，这样自己会有更多时间去做更重要的事情 。
6. 其他SOP流程SOP（Standard Operating Procedure，标准作业流程），每个部门都应该是有的，上面提到的那些都算，无论是运营、供应链，还是人力、行政，每个部门都有自己的SOP流程，这里视具体情况分析，你所处公司比较重要的就需要你提前调研清楚 。
上面的这些流程都只是提了个框架，后续的各个子系统我们会详细讲解，具体分析 。
现在每天早上七点会起床遛狗，周末也是，早上小区里除了几个遛狗的，主要还是一些遛娃的老人 。周末的早上出奇得清醒，真的是一日之计在于晨，也“趁早”写完了这篇文章，希望可以对大家有些帮助，欢迎大家留言反馈，感恩 。
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