然后，他们就推出了一个与广告相关的Facebook应用程序，并将其推广给更多的人 。在又一轮的反馈后，该应用程序逐渐就迭代成了一个展示广告的购买平台，也就是Invite Media 。
后来，他们开始创立Flatiron Health时，也采用了和之前一样的方式，即从大众兴趣领域开始 。在这个案例中，这个领域即健康 。
“我们的第一个想法是打造一个第二诊治意见网站，第二个想法则是打造一个临床试验匹配工具，而第三个想法才是打造一款商业智能工具 。”特纳说 。
这种不断推销和倾听的方法背后，也存在巨大的挑战，即你会收到大量的反馈意见 。市场会告诉你很多东西：有些是对的，有些是错的 。作为企业家，你的工作就是从中发现有价值的内容 。
“如果你要成为成功的企业家，你必须要学会的，就是能够接受来自所有人提出的相互矛盾的反馈，然后从中提炼有用的信息，让他们转化成有价值的内容 。”特纳说 。
困难的环节不是提出想法，而是提炼你所获得的各种信息 。其中，90%都有可能是无效信息，而你则需要找出有效的10%，同时意识到这10%的有效信息可能会因行业而迅速变化 。
12. 用心感受现代农业公司Bowery Farming创始人兼首席执行官欧文·费恩（Irving Fain）
2014年，欧文·费恩（Irving Fain）创办了现代农业公司Bowery Farming 。在这之前，他从未涉及到农业领域方面的工作 。虽然他可能在室内农业领域还没有太多经验，但作为CEO和创始人，他已经经历了大风大浪 。
在帮助创办免费广播、播客和网络电台iHeartRadio之后，费恩于2009年跟人合作创办了全渠道忠诚度和分析平台CrowdTwist 。然而，该公司的成功并不足以让费恩对企业软件保持强大的兴趣和动力 。2014年，费恩卸任CrowdTwist平台首席执行官一职（CrowdTwist最终于2019年被Oracle甲骨文公司收购） 。
这就是为什么在早期推动Bowery Farming向前发展的时候，费恩会特别关注于用长远的眼光来评估各种想法 。
“将SaaS软件及服务融入农业，是一个不错的商业想法 。精准农业又是另一个伟大的行业 。但这些都没能让我感到特别有激情，也无法进一步刺激我的想象力和兴趣 。在创立任何一门生意的时候，这都是极其关键的因素，因为创立公司真的是一段漫长又艰难的旅程 。”费恩说 。
费恩并不是唯一一个产生创始人倦怠的人 。“我见过许多朋友都对某个创业想法感到异常兴奋 。在很短的时间内，他们对外筹集了一部分资金，然后很快，这种兴奋感就消失了 。随后，他们就被困于经营管理自己创立起来的只有一点兴趣的公司 。”他说 。
“当我在观察和评估不同的创业想法时，即使我变得越来越兴奋，我都会调整自己的心态节奏 。在这个过程中，不断了解新的创业想法是至关重要的，”费恩说 。“你应该思考的核心问题是，‘三年后，五年后，甚至七年后，我还会对这个想法感到兴奋吗？”
我希望确保的是，随着时间的推移，自己对这个创业想法的兴趣和兴奋只会有增无减 。无论在辉煌的时期，还是在困难的时候，我对这个想法和创业的激情、热情和真爱都将持续下去 。
作者：First Round Review，译者：俊一，神译局成员，神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向 。
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