1、圆珠类： 无孔珠2939kg 全孔珠3434kg 半孔珠321427个 T孔珠24404个 大孔珠217697 碎片132kg
2、单一造型类：2981盒1657192个
3、复式造型类：98004个
4、手环类：18164个
5、项链类：29176盒15232条
6、手链类：80925盒407349
7、吊坠类：256170盒549936条
8、耳环类：233220付
9、珠串类：93738条
10、礼品套装：10059盒19784条
11、同心玉坠：12219对
12、扁珠：288条
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时 ， 我们生产制造部门也高度重视产品质量 ， 严把生产工序的每一个质量控制关 ， 做到全年成品入库合格率在 95%以上 ， 只有紫莹石和粉晶类产品由于原石材料原因在报废率上偏高 ， 其它类产品都不超出目标值 。 我们始终坚信产品质量是生产出来的 ， 只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识 ， 并付诸于生产操作的每一环节中 ， 产品质量将会稳步提高 ， 从而实现成品质量检验不良率0.1%以下/月的目标 。
三、机器设备管理方面
在这二 00七年的一年里 ， 公司各种生产设备运转完好率据统计已达 95%以上 ， 尚未出现一起因设备原因影响生产的事故 。 可以说是因为大部分设备都是新设备 ， 故障率较低 。 但我们设备维护还是按照ISO9001及ISO14000设备维护保养的'相关文件进行定期检修保养 ， 全年安排 且有相应的文件记录 ， 有力地保障了设备的正常运转 ， 进而确保了生产运行的稳定 。
【公司生产部个人工作总结】 四、人员管理方面
20xx年 ， 也是我接手生产部管理工作的第一年 ， 因公司生产部管理层的人员变动 ， 以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位) ， 给车间管理带来极大压力 ， 加之一些象冲胚组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资相对高的公司 ， 而新进员工在技能上又跟不上 。 就在这样的压力推动下 ， 各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训 ， 保证新进员工的顺利进入岗位角色 ， 做到基本胜任各自的岗位工作 。 在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长 ， 是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面 。
五、安全生产方面
在过去的一年里 ， 我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中 ， 能够定期对各车间员工进行安全知识的教育 ， 我们根据需要及时颁布劳动安全和工作纪律公告 ， 并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管 ， 保证了生产车间的有序运行 ， 全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故 。
公司生产部个人工作总结3 20xx年即将过去 ， 回顾一年来农口工作 ， 在上级有关部门和xxxx乡党委、政府的正确决策与部署下 ， 坚持以科学发展观为指导 ， 以农业增效 ， 农民增收 ， 农村各项社会事业全面进步为目标 ， 顺利完成各项工作的推进与落实 ， 现将各项工作完成情况总结如下：
一、落实农业政策 ， 提升土地经营水平 ， 促进农业增效与农民增收
按照发展现代高效农业的要求 ， 重点对特色农业的发展进行布局与规划 ， 主要以特色产业茶叶、油茶、金银花等种植为基础 ， 促进土地规模流转 。
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