09 华帝2018年营销界最大的黑马就是华帝了,借助世界杯,做了一场“法国队夺冠,华帝退全款”的营销活动 。没想到的是,法国队真的夺冠了,于是网上又激起了舆论的热潮 。
用户参与度和讨论持续的时间非常的长,但大部分商家,很难去借鉴 。因此,这里我们给华帝的裂变营销方式打2星 。
其实,华帝并没有亏 。华帝借助热门事件,做了很好的成本的“转嫁” 。这一点,从华帝的股价上就能看的出来 。更重要的事情,很多人之前不知道华帝是啥,这次活动之后,都知道了华帝,这样的品牌效益不是花几千万就能达到的 。
其实,类似的活动,尤其是通过”猜测“的方式,并做好成本的转嫁,在国外早就玩的很溜了 。
2010年冬天,美国一家珠宝店搞起了促销:如果圣诞节某小镇下雪超过3英寸,这两周购买珠宝的顾客,可凭发票退全款 。那年圣诞,小镇的雪达到了罕见的6英寸,全店退款总额超过40万美元 。
店主并没有亏,其实,她早买好了“天气保险”,如果小镇下大雪,就能向保险公司索赔,相当于为店铺做了一次免费推广 。
之所以给华帝的营销方式打2星,就是在于普通的商家并没有这种转嫁成本的能力 。但这种底层的思考方式,是非常值得我们学习的 。
10 拼多多这两年,营销届讨论最多的就是拼多多、趣头条了,这都是典型的通过裂变的方式快速成长的企业 。拼多多的厉害之处就在于,通过游戏化的方式做电商,每一步都让人有分享的欲望 。
拼多多的基因是游戏,普通商家很难有这样的细胞 。即使有,自己也很难通过技术去实现 。因此,这里我们给拼多多的营销方式打1分 。
给拼多多打1分,并不是拼多多的裂变营销方式不好,反而是因为太好了,因此必须打一份 。因为好到成为了腾讯的干儿子,发拼多多的链接到微信没事的,但自己模仿拼多多的形式发多了,可能就被腾讯关进小黑屋了,实在是难以借鉴 。
商家能够借鉴拼多多更多的还是社交电商的思维,通过游戏化的方式来让用户参与分享,其中,拼团是最直接和简便的方式了 。
或许在你的心目中,还有更好的排名方式 。但裂变增长研习社追寻让大部分行业,大部分人都能适用的原则,给出了主观的排序,希望对你有所帮助 。
所有的裂变营销,营销方式不可复制,只有裂变底层的逻辑可以复制!
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