四、我们社团部内部也要做好调整 ， 分工明确 ， 发挥每个人员的最高水平 ， 使其成为真正团结的一个集体 。
社团部首先应该进行内部的整合 ， 把各自的工作和分工都重新明确 ， 建立一个合作的团结的集体 。 确立相应的制度 ， 使整个社团部能够按照一定的制度来发展进行 ， 并每两周开一次例会 ， 相互交流每个学干的近况及心得 。
主要有以下几点：
1、部长应该深入学干中间 ， 真正了解每个学干的能力 ， 根据工作任务的需要 ， 组织并分配力量 ， 明确分工 ， 给予每个学干最恰当的分配 ， 使其每人都能提高自己的工作效率 ， 发挥自己最大的水平 。
2、确定工作方针、工作任务、工作要求 ， 再据此确定工作的具体办法和措施 ， 确定工作的具体步骤 ， 环环紧扣 ， 付诸实现 。
3、根据工作中可能出现的偏差、障碍、困难 ， 制定克服的办法和措施 ， 以免发生问题时 ， 工作陷于被动 。 在实践中进一步修订、补充和完善计划 。
我相信在部长的领导下 ， 从完善自身入手 ， 与时俱进 ， 不断革新 ， 推进学生会与社团的全面发展 ， 开创我系学生会社团部与社团共同发展的新局面 。
学生会部门工作计划 篇2 新的学期 ， 新的展望 。 我对学术科技部发展的理念是：一个部门要想获得长足发展 ， 部门内部建设和对外宣传是重心 。 而一个部门的发展重中之重是自己的内部文化建设 ， 内部的文化建设决定了一个部门的前进方向 ， 是部门的指导思想、精神支柱！针对于此 ， “创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念 ， 其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学 ， 科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务 ， 同时 ， 学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新 ， 丰富和发展科技部的内部文化建设 。 另外 ， 外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度 ， 更是我们工作中必须关注的问题 。
为做好下一年的学生会工作 ， 我将做好以下几点：
一．积极参加学生会活动
由于校学生会各部门分工不分家 ， 所以我们除了做好本职工作外 ， 在其它部门组织活动时给予大力配合 。 方便部门之间的合作 ， 使学生会正常运行 。
二．内部建设
一个部门要做好工作成为诸部门的领头军 ， 必须要加强自身建设 。 主要包括:组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面 。
1、组织建设是搞好部门工作的前提 。
学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人 。
2、思想提升
思想建设是搞好学生会工作的基础 ， 加强思想教育 ， 提高思想觉悟 ， 是对每一个部委都至关重要 。 对此 ， 将召开新老委员的交流会；召开学术科技部总结会议；部门间思想交流会等
3、成员能力培养
成员培养是提高学生会战斗力的保证 。 由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高 ， 但由于经验尚浅工作活动能力较低 ， 所以各个方面都需要部长进行协调 。 所以部长工作主要做好以下几个方面：在工作中手把手给新部委传授工作经验；提供机会 ， 指导实践；正确处理部委与同学之间的关系 。
三、个人目标与计划：
1.目标：承上启下
（1）清楚明白主席班子下派的任务 ， 合理调度 ， 以最好的安排形式 ， 分派给部委们 ， 让部委们能最高效地完成 。
（2）协调好与主席班子的关系 ， 发现问题及时与主席班子沟通 ， 征求意见 ， 并虚心接受 。
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