1、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等 。
2、每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用 。
3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项 。 并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实 。
4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力 。
外科护理下半年工作计划2 20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作 。
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足 。 在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理 。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规 。 监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进 。 运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行 。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论 。
二、人员管理
1、在20xx年，本楼层接受新调入同志名，新参加工作同志名，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作 。
2、20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房次，安排业务学习课时 。
3、在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气 。
4、通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性 。
5、支持和鼓励护士的继续学习 。 有护士进行学历的'继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便 。 同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平 。
6、带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力 。
7、安排护士外出参加学习班 。
三、工作管理
1、按照医院要求，进行楼层的成本核算管理 。 固定了每周供应室领物数量 。 按照医院要求，进行收费的规范管理 。 规范管理科室财务和物品，定期检查 。
2、进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁 。
3、重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班 。 根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排 。
4、积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士 。 根据医院宗旨和目标，引导护士遵循 。
5、积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作 。
6、作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展 。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力 。 13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书 。 持续进行医学英语的课程学习 。 完成了院内picc穿刺的培训 。 学习计算机的运用，提高工作效率 。 在护理部领导的安排下，参加学习班学习次，外出参加学术会议次，应邀外出授课次 。 论文书写一篇，通过实用护理的初审 。 完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程 。 新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养 。 明年的目标有：
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