3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务 。 在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务 。
4)继续加大物业管理力度 。 做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化
四、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益 。
五、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收 。
【关于物业下半年工作计划四篇】 六、改革公司工资分配体制 。 进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化 。
七、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识 。 确保20xx年全年无安全责任事故 。
八、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例 。 做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力 。
20xx年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标 。
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