从学生会组建之后 ， 学生会各部成员也在各部门负责人的带领下着手建立自己部门的规章制度 ， 其中表现较为突出的是秘书处、生活部、外联部等等 ， 其他的部门虽然没有将制度书面化 ， 但是也有各自的特点 。 其中文艺部的“民主表决制”和女工部的“头脑风暴”都表现出了一个积极向上、有生命力的团队应有的素质 。
第二部分组织文化建设
就如现代企业一样 ， 我们的学生会也需要团队精神文化来支撑整个组织 。 在本学期的工作中 ， 我们结合自身认识和系团总支的指导 ， 阶段性地为学生会立下了方向性的精神文化标准 。
首先 ， 在学生会建立之初以“踏实工作、表现自己”为主 。 这个阶段 ， 学生会刚刚组建 ， 大批的零五新生加入到学生会 ， 学生会各级负责人在抓好自身素质建设的同时 ， 也加紧对新进干事的培养 。 我们经过分析 ， 这时间工作中表现出来的矛盾为：一、学生对学生会工作能力的怀疑 ， 二、领导和老师对学生会的发展给予较高期望 ， 三、学生会成员面对来自各方面压力而产生的焦虑 。 与此同时“速成论”和“必败论”也广泛存在 。 作为学生会的主要负责人 ， 我在学生会副部级以上干部会议上提了解决目前状况的五点的看法 ， 总结出来就是————踏实工作、表现自我 。 在这个时候 ， 学生会全体成员齐心协力地抓自身建设 ， 这取得一定的成绩 。 通过这些稳定思想的措施 ， 学生会得以稳步前进 。 但是 ， 学生会成员中还不可避免地存在着娇骄二气 ， 这是我们必须正视的问题 ， 也是必须解决的问题 。
其次 ， 在本学期学生会工作的中期 ， 学生会思想工作以“低调做人、高调做事”为主 。 在这个阶段 ， 学生会经历过上一阶段的努力工作和摸索 ， 日常工作已经走上了正常轨道 ， 各项工作也开始熟练 ， 组织活动也得心应手 ， 但是离“人人喜欢的学生会”这个目标越来越远 ， 因为在这个时候根据系里面同学的意见 ， 学生会与广大学生的关系僵硬 ， 有些矛盾还比较尖锐 。 在这个时候 ， 我们学生会上下都很重视 ， 作为主要负责人 ， 我积极与学生会各级成员进行沟通 ， 在争取大家认同的前提下去实现组织目标 。 但是 ， 结果也是有喜有忧 ， 例如 ， 在特色寝室文化月的活动中 ， 学生会大部分成员表现出良好作风的一面 ， 也有个别成员没有尽到自己应有职责 。
末次 ， 在学期即将结束的时候 ， 学生会自上而下实行“审视自己、重在总结”的要求 。 从君子一日三省吾身做起 ， 在我们取得阶段性成绩的时候 ， 学生会内部应该掀起总结经验教训的热潮 。 学万卷书不如走万里路 ， 这是教条主义也是经验主义 ， 但是 ， 我们的学生干部在总结工作中并没有全身心地投入 ， 在交给系团总支的工作总结中存在着形式主义 ， 这对下一步的工作造成不可估量的影响 ， 因为积极性来源于热情的带动 ， 热情来源与成绩的鼓舞 ， 没有总结何来成绩？从此以往 ， 我们只会以偏盖全 ， 管中窥豹 ， 越描越黑 。
正如人的价值观和世界观是其人生路程的航灯 ， 正如企业的企业精神是其生命力的体现 ， 学生会的组织文化建设也是值得我们去重视 。 学生会的.建立是必然的 ， 但是学生会的组织文化建设却不是必然的 ， 它充满了变数 。 我们的基础打得好 ， 学生会未来的发展就会无限光明 ， 我们的基础打得不牢固 ， 学生会的发展就会亮起“红灯” 。 总的来说 ， 学生会的组织文化建设在学生会全体成员的努力下 ， 经过一学期的锻炼还是取的一定的成绩 。 在旅游管理系零五学年秋季学期总结表彰大会暨迎新年联欢晚会的后期工作中 ， 我们只要求相关部门留下来做收尾工作 ， 但是在现场 ， 我们可以看到学生会其他部门的同学也不顾身心疲劳 ， 主动留下来协助兄弟部门开展工作 ， 这使得整个晚会画上了一个圆满的句号 ， 也给学生会在本学年的组织文化建设画上了一个叹号 。
