新的一年即将开始 ， 让我们共同努力 ， 积极的为xxx公司的前进贡献一份力量吧！
采购部工作总结3 一、各类物品采购工作流程
1、 仓库补仓物品的采购工作流程：
仓库的每种存仓物品 ， 均应设定合理的采购线 ， 在存量接近或低于采购线时 ， 即需要补充货仓里的存货 ， 仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单” ， 且采购申请单内必须注明以下资料:
(1)货品名称 ， 规格;
(2)平均每月消耗量;
(3)库存数量;
(4)最近一次订货单价;
(5)最近一次订货数量;
(6)提供本次订货数量建议 。
经何董事签批同意后送采购部经理初审 ， 采购部经理在采购申请单上签字确认 ， 并注明到货时间 。 采购部经理初审同意后 ， 按仓库“采购申请单”内容要求 ， 在至少三家供货商中比较,选定相应供应商 ， 提出采购意见 ， 按酒店采购审批程序报批 ， 经董事会批准后 ， 采购部立即组织实施 ， 一般物品要求之3天内完成 。 如有特殊情况 ， 要向主管领导汇报 。
2、 部门新增物品的采购工作流程：
若部门欲添置新物品 ， 部门经理或各餐厅总厨应撰写有关专门申请报告 ， 经董事会审批后,连同 “采购申请单”一并送交采购部 ， 采购部经理初审同意后 ， 按 “采购申请单”内容要求 ， 在至少三家供货商中比较,选定相应供应商 ， 提出采购意见 ， 按酒店采购审批程序报批 ， 经董事会批准后 ， 采购部立即组织实施.
3、 部门更新替换旧有设备和物品的采购工作流程：
如部门欲更新替换旧有设备或旧有物品 ， 应先填写一份“物品报损报告”给财务部及董事会审批 。 经审批后 ， 将一份“物品报损报告”和采购申请单一并送交采购部 ， 采购部须在采购申请单内必须注明以下资料:
(1)货品名称 ， 规格;
(2)最近一次订货单价;
(3)最近一次订货数量;
(4)提供本次订货数量建议 。
采购部工作总结4 上半年即将告一段落 ， 在公司领导的指导下 ， 在各领导及各同事的共同努力下 ， 我们认真完成了公司的各项工作任务 ， 并取得了一定的成绩 ， 总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度 ， 降低成本：根据材料采购计划 ， 按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购 。 在请购材料的同时 ， 并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门 ， 为产品设计选材提供图纸和成本估价 。 提高采购员的自身知识及业务水平 ， 保证货比三家 ， 质优价廉的购买到材料 ， 减少工程成本 ， 提高采购效率 ， 提高企业利润 。 为降低成本 ， 通过寻找多方供方 ， 做到询价、比价、议价 ， 从中选择物美价廉的供方 。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系 ， 下半年进一步加强对供应商的管理 ， 对每家来访的供应商进行分析了解 ， 确保每一个合适的供应商的资料不流失 ， 同时也利于采购对供应商信息的掌握 ， 从而进一步扩大市场信息空间 。 建立合格供应商名录 ， 对供应商进行评价和分板 ， 合格者才具备供商资格 。
3、工作中团结同事 ， 能正确处理好与领导同事之间的关系 ， 保持良好的沟通 ， 充分发挥岗位职责 ， 认真完成各项工作任务 ， 协助相关部门的工作需要 ， 能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调 ， 尽最大努力按照我司的标准供应产品 。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货 ， 未能及时到货设备也及时向上级反映 ， 并做出相应的处理 。 供应商供货时也要求其提供必要的资料 。
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