20xx年是个进步的一年 ， 在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下 ， 我公司与供应商建立了非常良好的合作关系 ， 有的已经直接向我公司发货 ， 开始友好商业往来!在引进新品种方面 ， 我们从多个方面不断搜集信息 ， 及时和其他部沟通 ， 并快速备货 。 对于新进品种 ， 采购部都会向业务人员提供新进品种目录表 ， 以供他们参考学习 。
我们认为 ， 作为分管或从事供应工作的人员 ， 必须具备基本的业务知识和技能 ， 对所采购的物资、设备或产品 ， 要达到一定的认知程度 ， 熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等 。 只有这样 ， 才能达到以最低的价格 ， 采购最好产品的目的 。 对有些材料涨价幅度大的 ， 我们首先考察他们用的原料涨了多少 ， 再分解到产品中 ， 每吨或每平方应增加多少钱 ， 绝对做到心中有数 。 如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米 ， 后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元 。 通过我们考察了解 ， 对方原料每吨涨价1000元左右 ， 经过计算 ， 我们只给对方上涨0.2元而成交订货 。
本年度 ， 本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标 。 为更好地拓展专业知识、提高综合能力 ， 除了在日常工作中锻炼与积累外 ， 我也通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值 。 依然记得20xx年3月份由公司领导安排的赴**参加的采购管理培训之旅——主讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点采购谈判技巧 ， 今日重温之时 ， 竟发现自己受益匪浅 ， 特对采购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结：
3、充分发挥职能作用 ， 努力提高为基层服务的水平 。 半年来 ， 个人和供应处的其他同志 ， 不断在工作实践中提高工作能力和水平 ， 为基层服务的意识也明显增强 。 在生活管理上 ， 场领导多次要求我们 ， 职工劳动负荷不断增大 ， 一定要把职工生活搞好 。 对此 ， 我们狠下功夫 ， 对采购的各类食品 ， 首要的一条就是要保证新鲜、质量好 ， 而且都要到卫生防疫达标的单位去采购 。 在此基础上 ， 再考虑价格便宜 ， 份量足 。 1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元 ， 大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购 ， 面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购 ， 猪肉到瑞源屠宰厂采购 ， 豆油到寿光和博兴植物油厂采购 ， 鸡蛋到瑞源养鸡厂采购） ， 满足了职工饮食需要 。 原盐放销管理 ， 在保证有序、合理放销的基础上 ， 重点抓了放销现场的管理 。 前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨 ， 碘盐厂10万吨 ， 氯碱厂1.7万吨 ， 运储公司2.1万吨） ， 无论在哪个分尝哪个工区放销 ， 每个盐坨都放得干干净净 ， 基本杜绝了运输途中的撒盐现象 ， 减少了盐的损耗 ， 减轻了基层职工的劳动负荷 。
生活管理和放销人员属于机关 ， 但他们的岗位基本都是在外面 。 今年由于我场规模扩大 ， 他们的工作量也加大了三分之一 ， 但他们起早贪黑 ， 加班加点 ， 吃苦耐劳 ， 毫无怨言 ， 做出了积极贡献 。
一年来 ， 个人牢固树立工作“一盘棋”的观念 ， 凡是场里研究决定由我负责的工作 ， 在实施过程中敢于负责 ， 并支持其他同志大胆开展工作 。 积极树立务实的工作作风 ， 做到了说实话 ， 办实事 ， 求实效 ， 保持了正派的工作作风 。
采购年终工作总结3 首先感谢领导对我的信任 ， 将我调到采购部这个如此重要的位置 ， 给我个学习的机会 ， 让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事 ， 接触更多的新鲜事物 ， 学到了一些新知识 ， 增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下 ， 经过四个月的采购 ， 也积累了一些工作经验 ， 同时也明白 ， 还有很多事要继续学习的 ， 继续往完善的 ， 继续往进步的 ， 在这一年里 ， 我没有做出大张旗鼓的事 ， 但对每一件事我都会专心往想 ， 用头脑往思考 ， 用行动往做事 。 我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型 ， 值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结 ， 更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训 ， 提升综合素质 ， 找到更好的方式方法往迎接20xx年的到来 。
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