骨科护士长工作总结( 六 )
(3)弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班 ， 满足大家需求 ， 促进科室和谐发展 。
(4)继续教育俗话说“活到老 ， 学到老” ， 医学是一门复杂的学问 ， 需要大家不断继续学习 ， 才能够提高自身综合素质 ， 年初给大家定一个学习的目标 ， 年底考核 ， 作为评优的标准之一 ， 让大家主动学习 ， 主动交流 ， 并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会 。
四、深化优质护理服务 ， 提升护士及患者满意度
1、认真落实优质护理服务内涵 ， 对卧床患者做好基础护理 ， 为病人提供舒适的环境 ， 定期检查优质护理服务落实情况 。
2、改革原有工作模式 ， 科室共有xx名护士 ， 故实行责任制整体护理 ， 即每位护士根据病房病人的数量分管2～3个病房 ， 负责病房病人的一切治疗 ， 为病人提供连续而优质的护理服务 。
3、为了把护士还给病人 ， 使护士有更多的时间为病人服务 ， 在院领导及护理部领导的帮助下 ， 实现了药品、器械及物资的下收下送 。
在辛勤的工作中 ， 20xx年即将过去 ， 在完成医院工作目标的同时 ， 我们本着“以病人为中心” ， 给病人送去了光明 ， 带来了生活上的福音 ， 然而略感遗憾的`是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱 ， 希望在新的一年里 ， 让我们继续携起手来 ， 团结一致 ， 踏实敬业 ， 在圆满完成工作的同时 ， 重视科研培训 ， 加大科研力量 ， 灌输科研意识 ， 使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流 ， 在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进 ， 走在医院的前列 ， 为科室和医院的发展做出更大的贡献!
骨科护士长工作总结4 时光飞速 ， 转眼又是一年 ， 回想去年 ， 我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成 ， 发展不断壮大 ， 而今年 ， 更是值得庆贺 ， 不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审”工作 ， 还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科 。 作为一名年轻的护士长 ， 随着时间的推移 ， 在院领导和护理部的指引及帮忙下 ， 我慢慢理解了护士长这个主角 ， 懂得如何团结一致、人文化管理 ， 圆满完成了各项护理工作 ， 现总结如下：
一、严格落实医院各项规章制度 ， 保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成 ， 按照护理部要求 ， 重新制定各班工作职责及流程 ， 分工明细 ， 各尽其职 。
2、核心制度的落实
(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对 ， 小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱 ， 每周护士长星期一、星期五核对医嘱并检查病历的书写问题 ， 提高护理质量 ， 保障护理安全 。
(2)治疗室统一规范药品标签及位置 ， 在治疗时严格执行“三查七对”制度 ， 定期提问核心制度 ， 让每位护士铭记于心 ， 将理论运用到临床工作中 。
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式 ， 字迹清晰 ， 色彩一致 。
(4)每一天严格交接班 ， 老年绝对卧床患者 ， 定时翻身拍背 ， 做好皮肤的护理 ， 防止并发症的发生 。
(5)做好转交接工作 ， 尤其全麻术后的交接工作 ， 在今年的交接工作中 ， 由于发现及时 ， 用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者 。
3、职责组长每一天检查病历的书写 ， 对出现的问题 ， 以便签形式留言 ， 督促年轻护士不断成长 ， 护士长每周不定时检查病历 ， 保障病历的准确性 。
二、人文管理 ， 协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在 ， 只有从病房中才能发现问题 ， 每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班 ， 每星期二科室大x ， 随时巡视病房 ， 与患者沟通交流 ， 询问患者心理感受 。
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