15篇 采购员试用期工作总结( 五 )


1.初入采购部
在进入采购部的第一天 , 我的带教就和我说:“我们采购部是公司成功运转的关键 , 要是原材料都不好 , 那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪” 。 通过他的话 , 我也清楚的认识到采购部是多么重要的部门 , 我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头 。
2.工作开始
我们的工作主要是负责公司的产品原材料采购 , 在这段时间里 , 我先是学着认识我们公司的产品所需要的原料 , 虽然一开始看着那些名字有些生涩难懂 , 但是我还是都先记到了脑海里 , 在之后慢慢的消化 。
之后我就跟着带教跑市场 , 了解各个供应商的优劣 , 认真的判断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少 。 我们必须在这繁多的供应商中选出材质但是又价格适中的材料 , 刚开始的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼 。 但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺利完成了 。 看他自信的工作态度 , 我想这就是经验的差距吧 。
3.总结
在这段时间的边工作边学习中 , 我在次体会到了什么叫“行行出状元” , 只是看起来简单的采购工作 , 却也有独属于自己的技巧和经验 。 想要做好可真是不容易 。 在这段时间里我也受到了不少照顾 , 学到了很多之前都没学过的技巧 , 我相信这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助 , 这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力 , 我也要努力不拖他们的后腿!
4.不足之处
虽然我现在已经能做好自己的工作 , 但是认清自己之前的不足也是有很多好处的 , 在之前的工作中 , 我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后 , 带教指正我谨慎是好事 , 但不要处处过于谨慎 , 要会调配自己的注意力!
采购员试用期工作总结6 九月份对我来说 , 是一个忙碌的月份 。 因为八月中旬刚开始sourcing的工作 , 一直到本月才开始对其更加全面的接触和了解 。 由刚开始的懵懂 , 到现在的浅识 , 当静心思考期间的工作过程 , 发现自己还有很多的不足 , 现将其总结如下 。
一、九月份工作总结 。
sourcing的工作主要包括以下几个方面:
1 , 成本降低;
2 , 报价及时;
3 , 积极寻源 , 发展新供应商;
4 , 淘汰不合格供应商;
5 , 把握好供应商选择和考核 , 提高产品的一次检验合格率 。
(一)、成本降低
在现如今整体经济低迷的大环境下 , 响应集团总号召 , 一定要保证成本的降低以节省
费用 。 这作为询价的一个最基础也是最根本的标准 。 按照同14年同期降低8%的原则 , 在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格 , 但是效果并不明显 , 总结以下几个原因 。
1.有采购记录的产品在15年初已经有一个较大幅度的降低 , 导致现在的降价空间较小 , 因为大环境的低迷 , 更增加了降价的难度 。 采购助理工作总结
2.前期未执行完成的合同仍有不少 , 导致厂家压货现象严重 , 在未消耗对方库存的情况下 , 降价的可能性较小 。
3.个人谈判能力较低 , 还有待很大的提升 , 而导致降价幅度过小 。 这也是以后一直要努力加强的一个方面 。
此外 , 相应的数据统计 , 自己也没有做的很好 , 需要继续完善 , 以提高工作效率 , 完善工作方式 。
(二)、报价及时
每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整 , 以节省整个采购时间 , 更方便订单人员查看 。 如果之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人 , 防止遗漏采购 。 另外 , 定期检查共享台账 , 保证采购的完整性和全面性 , 及时发现问题 , 解决问题 。 及时报价 , 尽快完成报价 , 为订单人员争取更多的备货时间 , 为按时到货提供更多的可能 。 除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料 , 基本会当天发出报价 , 然后积极跟踪 , 争取两天之内将价格确定 。 但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录 , 无章可循 , 从而导致手忙脚乱 。

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