二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定， 对职工福利费， 工会经费， 养老保险， 待业保险金等按比例准确计提 。 对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用 。
三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制， 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出 。
四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法， 无正当理由超出包干限额的社， 其超额部分扣减个人费用 。 五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理， 坚持按月监控， 防止以其他名义列支 。
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况， 按照会计法和企业会计制度的要求， 做好财务软件的初始化工作 。
财务年度工作计划 篇5 20xx年伊始， 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下， 认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标， 开源节流， 增收节支， 强化成本控制， 完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作， 防范和化解财务风险， 确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的， 全面推进财务经营管理信息系统建设 。
一、做好财务基础1工作， 从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度， 制定各项财务工作的执行流程及规范标准， 细化和改善财务管理工作中各环节的监督， 管理职能， 完善内部控制， 不断查找财务中存在的漏洞， 对发现问题及时上报总经理， 并对应完善相关制度， 根据公司发展的需要， 拟定财务部岗位职责、工作标注、考核制度， 以培训带动基础工作的落实， 做好财务基础工作， 以做到账目明白， 帐证、帐实、帐表、帐帐相符等 。
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平， 理顺现金支出、货款结算流程， 为保证现金收支的安全性、合理性、避免在支付的环节出现漏洞， 规定经办人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由， 还必须经总经理签字才可以支付， 做到有据可查， 避免收付风险， 货款结算方面， 对商场结算单据进行细致审核， 对其取的各项费用做到严格审核， 不做错一笔费用 。 对培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制， 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出， 对差旅费 。 邮电费、公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法， 严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理， 坚持按月监控， 以防止以其他名义支出 。
三、加强对人员调动和工作交接的监督， 针对各岗位工作的特殊性， 相关人员如果变动， 必须履行严格的工作交接手续， 整理完整的清移交事项， 交清货品、钱、物， 并有主管领导监交， 避免货品、钱、物损失风险 。
其他工作如;完成领导布置的其他工作， 认真做好全年各项财务制度和政策文件的上传下达， 配合其他部门完成制定工作， 配合职能科室， 做好统一法人工作， 从公司发展的角度考虑问退， 用于创新 。
财务年度工作计划 篇6 工作计划主要分以下几个部分；
1、财务核算
2、财务管理与监督
3、组织架构与岗位职责
4、财务培训计划
5、工作重点和难点
6、本年主要经济指标预测 。 各部分分别叙述
一、财务核算工作
1、会计电算化 。
会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一 。 为了保证会计信息的快速准确， 靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据， 满足不了公司的发展需求 。 财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门， 要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据 。 因此， 在传统手工帐的基础上， 逐步过渡到会计电算化 。 运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析 。
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