四、存在的问题及努力方面
一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩 ， 但存在的问题也不少 。 一是在管理上还有时紧时松的现象 ， 有的工作缺乏连续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;四是培训工作没做到位 ， 导致队员和领班执勤的灵活度欠佳 。 这些问题在20xx年的工作中要加大力度 ， 争取克服困难 ， 为酒店再创辉煌 。
20xx年度工作计划
20xx年即将过去 ， 保安部在酒店各级领导的关怀下 ， 在各部门大力配合下 ， 圆满的完成了全年的各项安全保卫工作任务 。 20xx年的工作主要从以下几个方面着手：
一、计划目标：
1.确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生 。 2.治安案件的发生率控制在5起以下 。 3.轻微车辆刮擦事故控制在5起以下 。 4.确保各类安全事故及突发事件能得到及时有效的处理 。 5.确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成 ， 无重大投诉 。 6.部门员工能全面掌握治安、消防安全基本常识 。 酒店全体员工能熟练掌握消防报警、疏散逃生、初起火灾扑救的内容 。
二、计划内容：
1.本着“谁主管、谁负责”的原则 ， 同各部门负责人签定《治安、消防安全责任书》 ， 明确责任 ， 落实分工 ， 使酒店安全工作形成“层层有人抓 ， 处处有人管”的良好局面 。 2.进一步完善和落实各部门及各岗位的安全管理制度 ， 并按照部门具体工作要求开展定期或不定期的安全检查工作 ， 发现隐患及时整改 ， 及时处理 。
3.加强对重点部门、要害部位的安全检查和监督管理 。 如前厅部的客人入住管理登记情况 ， 厨房、库房等重点部位的检查监督管理情况 。 并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深入了解 ， 了解其思想动态 ， 及时发现问题 ， 消除治安隐患 。 4.加强部门全体员工业务知识、岗位技能及法律知识的学习 ， 保证每位员工学习业务及法律知识的时间不少于40课时(每课时50分钟左右) ， 强化法治观念 ， 增强业务技能 。 5.加强部门员工的体能训练 ， 每月不少于4课时的体能训练 。 6.积极配合人力资源部开展长期有效的法制安全教育和消防安全教育培训 ， 争取受教育面达100% ， 使全店员工的安全意识、消防意识、法律意识上一个新台阶 ， 为酒店有一个良好的治安、消防工作环境打下坚实的基础 。
7.加强对施工人员和送货人员的管理 ， 实行“凭卡出入”制度 ， 以杜绝酒店财物外流 。 8.完善健全《消防档案》和各项消防安全管理制度 ， 落实各项检查记录本的详细检查记录 ， 将消防安全工作落实到酒店各层各级 。 9.落实各消防设备的检查制度 。 对于一些重点部位和死角将增加巡逻次数 ， 做到“重点部位时时有人保卫 ， 死角部位处处有人检查” 。 10.加强对酒店车场及外围的安全管理 。 狠抓外围车场及酒店周边环境的安全管理 ， 确保酒店内外不发生重、特大安全事故及丢车事件 。
11.邀请公安消防机关为我店做一次综合性的消防安全培训 ， 增强义务消防员的业务技能 。 12.全年组织两次较大规模的消防演习 ， 使酒店全体员工都能熟练掌握扑救初起火灾和疏散逃生的方法 。 13.长期持续有效的做好消防安全知识宣传工作 。
保安个人工作计划 篇2 一、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署 ， 完成各项工作任务 ， 完成公司确定的指标 。
2、完善本部门工作 ， 培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍 。
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