【精华】个人工作计划范文五篇( 三 )


2、销售核心流程:完整运用核心流程,上海大众给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势 。 每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问 。 有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作 。 细节决定成败,这是邓经理常教导大家的话 。 在17年的工作中我们将深入贯彻上海大众销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障 。
3、提高销售市场占有率:⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对大众车的销售够成一定的威胁,在17年就有一些客户到这两家公司购了大众车 。 总结原因主要问题是价格因素 。 价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售大众车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格 。 再看我们在销售大众车时,除个别价格外,几乎都占优势 。 怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势 。 ⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率 。 ⑶、结合市场部对公司和上海大众品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对大众车的认知度 。
3、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵 。 发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务 。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服 。 为公司做出自己最大的贡献 。
个人工作计划 篇3 不知不觉已经一年的时间过去了,新学年开始了,我希望自己有一个很大的飞跃,包括各方面的能力、学业等 。 深思熟虑后,我的个人计划如下:
一、 “人生应有目的, 否则你的努力将属徒然 。 ”
新的学年开始,我将在班级建设中建立一支有进取心、管理能力较强的班干部的队伍,让全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成学生守纪、勤奋的班风 。 还要进一步继续抓好学生的常规教育,强化《小学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯 。 师生中进行赏识教育,老师赏识学生,让学生学会赏识自己,赏识他人 。 积极配合学校、少先队的各种活动,开展丰富多彩的中队活动,培养学生强烈的责任感、班级荣誉感,以及自我约束,自我管理的能力 。
二、不断挑战自我 。
我认为一位理想的教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,在这过程中树立自己的自信 。 只有自信,才能使一个人的潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验” 。 教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击 。
三、善于合作,具有人格魅力 。

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