加强了员工考核制度的培训， 建立了员工工作的责任心， 目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作 。 但在遵守工作纪律， 行为举止等细节方面还需监督管理， 下一步将加强这方面培训并使之成为习惯 。
经过不断的培训与磨合， 保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序， 人员基本稳定 。
三、保洁工作模式方面
实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式， 细化保洁内容， 认真考核每项保洁指标， 取得了良好的效果 。
四、保洁工作完成方面
1.完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 。 签订了劳动用人合同 。
2.完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作 。
3.完成院布置集中清理整治环境卫生工作， 清理了多处卫生死角 。
4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作 。
2021保洁主管年终工作总结3 一、保洁标准化
在去年的基础上， 在新细化工作内容， 严格考评大分标准 。 不同区域， 不同部位都有具体的分值考评 。 这样， 便于操作， 利于检查 。
1.按标准培训， 针对岗位轮换和新员工入职较多的实际， 实行例会讲理论， 在岗做示范的方法进行培训 。 班长手把手教， 熟练工传、帮、带， 发挥班长的业务技能长， 调动熟练工的积极性 。 这样做受培训者也容易接受和掌握， 即提高了受培者的技能， 有拉近了同事间的距离， 一举两得， 相得益彰 。 严把培训关， 讲清操作要领要点， 做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细， 一步到步， 人走物清(即：一次做彻底， 人走垃圾、杂物、工具全带走) 。
2.按标准去做 。 分二， 责任到人， 签定目标责任书， 让员工胸中有标准， 日工作表上排列有顺序， 操作起来有个准 。 x师傅就是突出的一位， 大厅的玻璃大门， 玻璃幕墙洁净透明， 茶几、沙发一尘不染 。 x师傅发扬着精益求精的工作作风， 楼层保洁清洗垃圾桶， 与男性相比， 毫不逊色， 保持了主楼卫生洁净度 。
xx大厦现在是装修期间， 在人员少工作量大的情况下， 几位师傅也拿标准来要求自觉， 向标准去靠拢， 尽量接近和达到标准 。 对他们的工作， 只有这样来描述：扫地荡身灰， 拖地一身汗 。 较突出， 调人员积极行动， 毫无怨言 。 x师傅责任的区域是目前最彻底， 较洁净的一块， 从装修阶段而言， 是难以见到的标准典范 。
3.按标准去查 。 在检查工作中， 不去过场 。 杜绝一糊二混， 发现问题即使提出， 注意预期轻重， 尽量不伤和气， 出现反常， 多方协助 。 目的只有一个， 标准不放弃 。 持之以恒的日检查， 是保洁标准化不可缺少的措施， 只有这样， 墙上贴的才不会是一纸空文， 小区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意 。
二、创卫严要求
创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策， 一年来， 我们始终绷紧这根弘， 从不敢松懈 。 小区内一直保持着良好状态 。
1.上级要求的时间， 严格执行;按着标准严格去做 。 过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点 。 为了创卫， 有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好， 然后再整理摆放车辆 。 在不增加人员的情况下， 把两人同班改为上、下午对班长了班时间， 达到了创卫的时间要求 。 诚然， 个班时间虽然缩短了， 工作量去成倍的增加了 。 但是， x位师傅二话不说， 欣然接受分配 。 同时标准不降低， 偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑 。 酷暑里， 晴天一身汗， 雨天一身水， 严冬时， 顶着星辰来上班， 借着路灯扫广场， 迎着寒风回家去， 已是晚饭过几时 。 天天如此， 实在不易， 平平凡凡， 难能可贵 。 他们的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习 。
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