一、工作方面
1、工作中 ， 尊敬领导 ， 团结同事 ， 能正确处理好与领导同事之间的关系 ， 保持沟通 ， 充分发挥岗位职能 ， 认真完成了各项工作任务 ， 协助业务部的工作需要 。
2、与各供应商建立并保持良好关系 ， xx%的物料顺利如期跟催到位 ， 基本保证生产顺畅 ， 材料计划下单正确率达xx% 。
3、按照质检部质量标准 ， 及时与各供应商沟通协调 ， 尽努力按照我司质量标准供应物料 。
4、开发了新的供应商 ， 缓解了xx、xx材料的质量问题 。
二、不足方面
1、材料计划下单错误x% ， 但未造成严重后果延误出货 。
2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果 。
3、供应商开发力度不够大 ， 未能培养有潜力供应商 。
三、明年工作计划
1、加强与各供应商的合作与协调 ， 缩短供货周期 ， 提高物料交期的百分比
2、积极与各供应商沟通 ， 提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力 ， 保持质量与交期的长期稳定性 。
3、极力配合质检部解决物料质量问题 ， 与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案 。
4、稳定现有供应商 ， 开发培养有潜力的供应商 。
5、建立稳定、快速的供应链 。
采购部年终工作总结3 20xx年这一年来 ， 我们紧紧围绕“强化服务 ， 高效完成采购任务”为中心 ， 积极认真的完成各种采购任务 ， 保障所有物资的齐全 。 现将20xx年的主要工作总结如下：
一、加强培训 ， 提高团队意识和个人专业能力
1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则
2、团结就是力量 ， 团结出战斗力
如何融为一体 ， 心往一处想 ， 劲往一处使 ， 显得更为重要 。 大事经常议 ， 小事随时碰 ， 平时多到办公室坐坐 ， 工作上多提醒 ， 生活上多关心四是抓人才培养 。 建设一支高素质的干部队伍 ， 是高标准完成采购工作的重要环节 。
3、建立了激励机制 ， 激发学习动力
建立考核档案 ， 定期组织考核 ， 把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来 。
二、以业务工作为中心 ， 全面提高保障效能
20xx年初 ， 承担赋予的取暖设备集中采购任务 ， 年中 ， 承担物资集中采购任务 。 一年来 ， 我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作 ， 强化服务就是战斗力 ， 服务就是保障力的意识 ， 全面提高保障能力 。
1、硬件建设水平得到提高
赋予采购任务以来 ， 我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线 ， 在经费十分紧张的情况下 ， 购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备 ， 为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用 。
2、采购信息网络得到完善
按照上级要求 ， 我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库 。 其中 ， 有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中 ， 信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品 ， 并随时保持电话及传真联系 ， 做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时 ， 实现了与国际互联网联网 ， 随时从网上浏览查看相关信息和资源 。
3、采购程序进一步规范
在实施采购过程中 ， 我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施 。
4、物资集中采购的影响进一步扩大
发布公开招标公告后 ， 更是向各地供应商打开了一扇窗口 ， 都纷纷要求加入我部供应商资源库名单 。
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