社团竞选演讲稿模板集锦六篇( 四 )
接下来简单谈下我未来的工作规划， 一是纳新， 纳新的成功度决定一整年社团活动的质量 。 我们的社团在以往的纳新当中， 只要是人数达到一定的规模， 就觉得纳新工作是成功的 。 但是， 这只是社团发展的第一步， 而且我们协会由于专业的便利， 保持有相当数量的同学加入， 我们还是很有信心的， 但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了， 还是我们做得不够完美， 让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题 。 我认为我们在纳新的过程中， 要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养， 纳新不是一两天的事情， 而应该是个长期的过程 。 同时要发掘有潜力的人才， 最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才 。
二是活动， 我们未来的活动将继续以权威学术立足， 依靠强大的师资支持， 以特色活动求发展， 将我们一贯的精品活动继承下去， 着重于精， 稳中求胜 。 为什么最后的十佳社团没有我们， 除了财政、人力等各方面的局限之外， 很重要的一个问题就是宣传， 据我了解， 我们所办的活动， 及大家很用心做出来的社刊， 因为宣传不力而没有达到预期的效果 。 在我们未来的活动中， 在注重品质的同时， 一定要注意与社联的沟通， 注意在同学中的宣传， 还要多开展些宣传方式， 通过网络平台， 尤其是微博建设， 同时与兄弟社团、周边高校联合起来， 尽力扩大我们的影响力 。
三是社团组织管理 。 我认为要经营好我们协会， 就要经营好社团每个成员的心， 我一直认为， 一个人的智慧和能力是有限的， 所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集， 领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲， 以自己的意志去左右相关的安排和决策， 而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围， 让协会的每个成员都能对我们协会产生感情， 进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来， 这样一来， 每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现， 我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作， 都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好， 让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感， 这样的话， 社团的发展才能体现出巨大的生机和活力， 才能发挥大家的智慧， 在大家的共同参与下， 把我们社团的活动发展起来 。
以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议， 由于这些想法不是群策群力的结果， 所以难免有不足之处， 我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论， 争取把我们社团未来的发展规划好， 把我们的社团建设好 。 那些辉煌， 不仅存在于我们社团的历史之中， 也终将会是我们的未来!
如果说到现在为止， 我还有什么欠缺的话， 那最欠缺的就是各位的信任和支持 。
为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式， 把我们社团建设成为财大一流社团， 为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来， 希望大家能够支持我!
我的演讲完了， 谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!
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