“三个服从”：个性服从党性， 感情服从原则， 主观服从客观 。 做到服务不欠位， 主动不越位， 服从不偏位， 融洽不空位 。
“三个一点”：当上级行要求与支行实际工作不相符时， 我会尽最大努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时， 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时， 我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。
“三个适度”：冷热适度， 对人不搞拉拉扯扯， 吹吹拍拍， 进行等距离相处；刚柔适度， 对事当断则断， 不优柔寡断；粗细适度， 即大事不糊涂， 小事不计较， 做到对同事多理解， 少埋怨， 多尊重， 少指责， 多情义， 少冷漠， 刺耳的话冷静听， 奉承的话警惕听， 反对的话分析听， 批评的话虚心听， 力争在服务中显示实力， 在工作中形成动力， 在创新中增强压力， 在与人交往中凝聚合力 。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们， 如果我竞聘成功， 我的工作目标是：“以为争位， 以位促为” 。 争取各级领导对支行工作的重视和支持， 使支行工作管理制度化， 服务优质化， 参谋有效化 。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们， 如果我竞聘成功， 我的处事原则和风格是， 努力做到严格要求， 严密制度， 严守纪律， 勤学习， 勤调查， 勤督办 。 以共同的目标团结人， 以有效的管理激励人， 以自身的行动带动人 。 努力做到大事讲原则， 小事讲风格， 共事讲团结， 办事讲效率 。 管人不整人， 用人不疑人 。 我将用真情和爱心去善待我的.每一个同事， 使他们的人格得到充分尊重， 给他们一个宽松的发展和创造空间 。 我将用制度和岗位职责去管理我的同事， 让他们像圆规一样， 找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样， 给人以温暖；像竹子一样每前进一步， 小结一次 。
支行竞聘演讲稿 篇4各位领导：
我热爱*行， 是*行给我平台， 让我成长， 因此， 我对我行怀着深深的感恩之情， 我的家人也支持我全力投入到工作中 。 如果各位支持我走上行长助理的岗位， 在今后的工作中， 我将根据支行的工作特点， 结合我自己的工作经验， 一如既往地忠诚敬业， 求真务实， 从以下几方面开展工作 。
第一、当好助手， 主动做事， 协助行长做好日常工作 。
我将摆正自己的位置， 将做好助手 。 凡事多请示、多汇报、多交心通气， 团结协作， 认真履行岗位职责 。 在日常管理中， 积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作， 不让行长找我要结果， 而是我主动来复命 。 在行长授权的范围内， 切实配合、支持、维护和执行好行长的工作 。 做到工作上主动而不盲动， 当助手而不甩手， 融合而不迎合， 努力成为行长的左膀右臂 。
第二、积极履行岗位职责 。
一是客户基础方面 。
针对客户基础薄弱的现状， 我将协助行长开展"拓市场， 强基础， 增客户， 争账户"等活动， 扩大客户群体， 夯实客户基础， 以不断提升可持续发展能力 。 在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的基础上， 对这些基础数据进行比较分析， 研究支撑本地区经济发展的主要客户， 调查分析客户资源， 制定客户发展规划， 明确客户营销任务目标， 挖掘存量客户价值， 积极拓展增量客户， 强化激励考核， 抓好渠道和服务工作， 使支行业务快速发展 。
二是员工队伍建设方面 。
我将根据目前行内的现状， 针对各个部门的特点， 积极协助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式， 努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构 。 做到合理分工， 高效协作， 打造以结果为导向的负责任的员工， 建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!
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