所以 ， 大家要谨记“保护环境 ， 从我做起”的道理 ， 将整个理念传给你的朋友、你的家人乃至你的后代 ， 这样才能给未来留下一个美好的希望 。 现在 ， 我们就可以开始做一些环保的事情了 ， 例如不随手乱丢垃圾、不去破坏花草等等 ， 再比如现在不是流行起了垃圾分类嘛 ， 咱们就可以多多去学习这方面的知识 ， 然后再给自己的亲朋好友进行普及 ， 争取让大家都认识到保护环境的重要性 。 最后 ， 希望大家都能从我做起 ， 把保护环境作为自己的任务 ， 不要过了这段时间后就没有了兴趣了 ， 这和学习的道理是一样的 ， 只要生命不息 ， 那就需要我们一直坚持下去 。
谢谢大家！
环保演讲稿 篇7 各位领导：大家好！
我是环保公司的一名安全管理人员 ， 从事安全工作以来 ， “止于至善”一直是我所追求的“人生境界” 。 20xx年坚持这一工作态度的我 ， 在公司领导的指导和同事们的支持下 ， 我所从事的安全管理工作取得了一定效果 ， 现向与会领导做如下汇报：
环保公司业务的主要特点是：点多、面广、管理分散 。 针对这个业务特点 ， 安全管理工作 ， 就应充分调动每一个基层员工的主观能动性 ， 使之在“五想五不干”的安全理念下 ， 把基层工作做踏实 。 为此提高员工的整体素质 ， 毫无争议的成为工作的重点和努力的方向 。 而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的安全标准化建设的专业达标和岗位达标 ， 无疑是实现这一管理思路最好的抓手 。 今年年初 ， 结合该思路 ， 我们就曾到“班组建设”的试点——滨海高新区污水处理厂 ， 协助厂里对相关的72项工作进行了辨识 ， 并对班组手册的9次升版 ， 提出了相应的修改建议 。 岗位达标是安全标准化工作的重要内容 ， 也是班组建设的核心内容之一 ， 为此我还积极地协助公司人力资源部 ， 完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定 。 为搞好班组建设工作 ， 促使一线员工不断提高业务素质 ， 环保公司从20xx年开始 ， 已连续3年 ， 通过技能比武的形式 ， 大力营造“比学赶帮超”的学习和工作氛围 。 而每次技能比武 ， 我们都会在幕后根据公司领导不同的工作要求 ， 完善相应的程序 ， 促使安全管理工作整体提升 。
今年5月份 ， 海油系统内先后发生数起事故、事件 ， 事故、事件的频发警醒了环保公司管理层 ， 应急预案升级被理所当然的提上了议事日程 。 为此 ， 在领导的支持和我的主推下 ， 环保公司按照“生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则”成立了应急预案编写小组 ， 历时一个月零十天的时间 ， 完成了从综合预案到专项预案再到现场处置方案 ， 总计110个文件12万字的编写工作量 ， 并按该导则的相关流程 ， 完成了应急预案的审查、批准及备案 。
从安全的定义上说 ， 控制风险是安全管理的重中之重 。 隐患排查无疑是安全管理管控的重点方向之一 。 今年年初 ， 在公司领导的支持下 ， 由我主持召开了公司安全隐患排查专题会议 ， 会议明确了隐患排查的重要意义 ， 在各中心的支持下 ， 公司隐患排查工作上了一个新的台阶 。 除了“人机料法环”这类的隐患外 ， 我还始终关注着公司合规经营的风险 ， 这是安全标准化企业达标的要求 ， 也是年初公司隐患排查会议上的要求 ， 在这一年的重点关注下 ， 一系列的合规性风险得以关闭 ， 如：港区污水厂的二期环评批复；如：港区污水厂的环保验收及在线监测仪验收；再如：两个污水厂的职业卫生场所监测等等 。 去年 ， 环保公司曾因减排系统的不规范填报 ， 受到了总公司的考核 。 为此 ， 年初我认真地核实了“减排系统填报定义表” ， 将减排系统的相关文件进行了分析 ， 并以作业指导书的形式 ， 对水务各厂的系统填报内容及节能减排系统相关工作进行了明确 。 十月初 ， 总公司下发了健康安全环境管理的考核细则 ， 针对该细则 ， 我又专门组织水务中心进行了一次认真梳理 。 将各水厂存在的问题进行了统一汇总 ， 并向上级公司做了详尽的汇报 。 可以说 ， 我对存在的各种问题 ， 做到了心中有数 。
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