按此计算，截至12月碧桂园权益拿地销售比为32.89%，保持在合理区间。
拿地思路变化的背后，可以窥见这家全国型房企的投资调仓心理。
事实上，自2014年前后开始，碧桂园在拿地层级上不断下沉至三四五线拿地，并成为了许多三四五线城市第一家进驻的品牌房企。
但在随后几年，棚改货币化安置政策调整等原因，让碧桂园在拿地方面趋于谨慎。
截至目前，从具体拿地城市和投拓力度、区域调整和细分来看，碧桂园还是相应精细地扩大了对三四五线的管控力度。
即是说，碧桂园将投拓重点倾斜在了更有发展前景的长三角、珠三角等优势三线城市。
譬如在长三角区域，自2020年开始，碧桂园攻城略地，拿下了不少地块。
2021年，碧桂园加大在江苏、浙江、安徽等长三角省份落地，包括盐城、湖州、常州、宿迁等城市。但在类似江苏镇江等销售表现一般的城市，相应地放缓了拿地，降低区域风险，做了一定的战略调整。
值得一提的是，碧桂园在长三角更倾向于拿一些体量不大的地块项目进行开发，小盘化拿地使其能更灵活地进行开发销售，加快周转和去化。
如上图所述，2021上半年，碧桂园获取土地城市群分布中，长三角土地获取权益金额占比43%，为所有城市群中占比最大;同时权益面积仅占比20%，在所有城市群中位列第三，体现了长三角拿地盘子小、单位地价高的特点。
拿地成本上调，还与碧桂园对一线城市加大投入资源相关。
观点新媒体梳理获悉，2021年以来，碧桂园通过招拍挂先后在北京、上海、广州、杭州、苏州、东莞等城市拿地，多为一线城市或瞄准一线客户的二线城市。其中，仅上海拿地95.1亿元，约占碧桂园全年新购土地权益地价7%。
从上述拿地结构看，截至2021年前10月，碧桂园位于一线目标一线、位于二线目标一线的新增权益金额占比合计16%;而在过去几年，这两项占比在5%以内小幅波动。
对应发生变化的便是位于二线目标二线的权益拿地金额占比，从过往30%以上收缩至20%以内。
【 伍碧君|碧桂园“最大”已不是法则“最好”才是真理】这些拿地布局、结构的调整，除了导致当年拿地成本上升，也对短期结转利润水平产生一定压力。据悉，2021年8月份，碧桂园在投资者会议上曾披露，2021年碧桂园整体货地比水平有所下降，至2.9。
不过对于当下的房企而言，现金流、安全性可能比利润更重要。
当然，碧桂园近两年也通过一些措施来进行费用把控、改善盈利能力，包括“一率五力”即高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力等。
同时，凭借布局机器人产业尤其建筑机器人的机会，从而提升施工质量、提高施工效率、降低成本损耗。
数据显示，截至2021年12月底，博智林已有18款建筑机器人投入商业化应用，累计应用施工面积超700万平方米。去年12月在在汕头金平项目首次完成“BIM+FMS+WMS+建筑机器人”多机施工系统的验收，首次实现了装修阶段的多机协同施工，在中国乃至全世界建筑行业内具有重要的标杆示范意义。
2021年上半年，碧桂园销管费用率下探到5.9%的水平，相比前两年已有不小回落。
据悉，当时销管费用提升除了如会计准则的调整、管理结构下沉等因素，还有部分原因则是由于对机器人、农业等新业务的投入、推广。
碧桂园方面彼时曾表露称，新业务板块前期肯定是有费用投入，后期收入出来以后形成销售，该比例就会下去。
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