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商业地产的前身 ， 是供销社 。
当然 ， 嬗变的过程包括小卖部、超市、百货大楼等不同阶段 ， 最终才来到商业综合体的形式 。
变化的动力来自消费需求的升级 。
经济迅猛发展 ， 人们对生活品质的追求 ， 从物质基础上四散蔓延至休闲、娱乐、运动乃至文化领域 ， 将这些需求整合在一起 ， 可以增加消费者的黏性 ， 这是供销社进化到商业综合体的大背景 。
商业综合体是商业地产高度集约化的一种体现 。
随着城市规模不断扩大 ， 房地产的开发越来越多地进入拓荒区域 ， 配套的基础设施就需要完善 。
商业综合体也是配套的基础设施之一 ， 而且权重很高 。 因为 ， 如果某个区域住宅林立却没有综合性的商业体 ， 区域板块的竞争力就会削弱 ， 房子就不好卖 ， 也卖不上价格 。
实际上 ， 从供销社到商业地产 ， 尽管形态和样式已经进化到眼花缭乱的地步 ， 但是基础的核心并没有变：靠近供销社、电影院的房子更加紧俏 ， 因为更接近繁华 。 在房屋不能以金钱来量化的计划经济时代 ， 这种紧俏的溢价包括：更低的生活成本、更便捷的交通 ， 以及更好找对象 。
没有人永远有需求 ， 但需求永远有人 ， 弹指一挥间 ， 需求并没有变 。
这是开发商入局商业地产的原因之一 。
另一个原因 ， 是商业地产会获得地方政府的支持 ， 开发商可以藉由“勾地”模式破解资源获取难题 。
从本质上说 ， 商业综合体也是基础设施 ， 带动区域繁荣 ， 利好城市和地方的发展 ， 是地方政府乐于见到的 。
只是 ， 入局的开发商很多 ， 却并不是都能成功 。
因为商业地产毕竟不是供销社 ， 其运营体系的复杂程度 ， 对战略、策划、管理、执行、人员组成等方面的要求极高 ， 无论那一个方面出现短板 ， 都会滞涩体系的运营 ， 进而导致整个系统拉跨 。
海尔·云街的故事
2016年 ， 海尔·云街横空出世 。
嘴里的金钥匙熠熠生辉 。
【商业地产|闲聊商业地产：海尔云街面临的困境】海尔·云街地处新都心板块 ， 紧邻青岛市的主干道重庆南路 。 毗邻海尔·时代广场 ， 与海尔·玫瑰兰庭一路之隔 ， 周边还有海信· 缤纷都市、桃苑山色、海信·淮安郡、万科·金色城品、鸿仕雅居等多个中大型小区 。
板块是号称“青岛新中心”的新都心 ， 客流是周边庞大的中产群体 ， 海尔·云街的宣传广告中喊出了要打造“新都心的会客厅” 。
宣传资料显示 ， “新都心的会客厅”占地160亩 ， 总建面积30万余平方米 。 其中 ， 住宅13万㎡ ， 商业18万㎡ ， 智慧办公2.8万㎡ ， 创客公寓2.6万㎡ 。 在业态构建方面兼顾购物、娱乐、休闲、教育培训、美容健身等方方面面 。
优良的位置并不是光环的全部 。
海尔·云街还是海尔的首个商业地产品牌 。
开业的时候 ， 海尔地产的相关负责人称 ， 海尔·云街是互联网时代融合电商和传统商业的产物 ， 同传统商业地产不同 。 不同包括：将以云服务为线上交互平台 ， 以街体验为线下运营模式 ， 所有进驻的企业和商户将享受海尔集团所提供的金融服务和大数据信息平台服务 ， 而且所有业主则可以通过免费WIFI进行与社区网络链接 ， 从而搭建一个商家、消费者、物管360°交互的城市智慧生活家电家具体验中心 。
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