卧室|这家房企把“客户满意”做成了“长期主义”( 二 )



▲彰泰的工地开放日
彰泰的工地开放日 , 把媒体和业主请到工地 , 展示工程进度 , 展示施工工艺及质量 , 和那些对工地情况讳莫如深的楼盘相比 , 高下立判 。
最后的物业服务 , 是彰泰的“传统”优势 , 在广西 , 极少有别的企业能跟彰泰在这个方面叫板的了 。
互联网行业常说 , 强者恒强 , 这句话用在彰泰身上也很贴切 。 当别的公司在修炼物业服务能力时 , 彰泰已经进入了“全周期服务”的下一个层级了 。
02
业主说NO?改改改
前文我们说到 , 彰泰不但要交付 , 还要交得让客户满意 。
但是 , 满意是在交付时就能达成吗?当然不可能 。 以往的种种案例告诉我们 , 再精雕细琢的房子 , 也会在交付时留下瑕疵 。 彰泰的交付也不例外 。
既然这样 , 怎么让客户满意?彰泰的答案是:改改改 , 改到客户满意 。
举几个例子 。
在南宁彰泰滨江学府 , 业主曾反映小区绿化量可能不够 , 大树比较少 , 硬化草皮比较少 , 而且不喜欢竹子 。 彰泰没有推脱 , 直接接受业主的要求 , 并进行了对应的整改 。


▲彰泰滨江学府园林整改前后
业主还说 , 门厅装修档次不够 , 要求整改 。 彰泰也答应了 , 并快速着手提升门厅装修品质 , 并把门厅做的更大 。
而在南宁彰泰府 , 业主认为地下室单元门门头管线给人造城不好的体验 , 柱子的造型墙面也不平整 。 对此 , 彰泰做了多重品质提升:把门头的管线移走 , 增加吊顶装修;提升了墙面标识设计;提升了防火门及门框装饰;提升广告灯箱;优化了灯光 , 增加了亮度 。

▲整改后的彰泰府车辆出入口

▲整改后的彰泰府车库入户门厅
再比如 , 有业主表示小区内的导视牌做得不好 , 指示不够清楚 , 彰泰马上在各个小区做了导视牌升级 , 主要车道及单元门位置做成灯箱指示 , 目前很多项目的导视整改正在进行中 。
这种类似的 , 为了让业主满意而发起的整改 , 在彰泰旗下的各大小区都普遍存在 。
彰泰的整改 , 还有一个特点:不仅仅是“头痛医头脚痛医脚” 。 我跟一位负责工程的师傅了了解情况时 , 他告诉我 , 他们在针对业主提出的要求进行整改时 , 如发现其它方面的业主没有提出过的问题 , 也会一并整改 , 从而超出业主的预期值 , 让业主更满意 。
你看 , 在当前特殊的市场环境下 , 彰泰没有把“能交房”当做目标 , 而是把能让客户满意当做底线 。
当然 , 彰泰房修去年效率让一些业主不太满意 , 有业主提出 , 报修2、3个月还没有安排好 , 彰泰表示 , 今年重点会在维修效率、响应业主报修反应上下狠功夫提升 。 我们也且观察看看 , 给彰泰一些时间 。
03
把人情味拉满格
除了业主满意 , 还要业主觉得开心 。
住商品房小区 , 相信大多数人都有这样的感受:冰冷 。
由于这几年大家对于物业服务越来越重视 , 很多小区的物业也确实做到了逐步向“标准化”靠拢 , 但是我们发现 , 这样的服务尽管有提升但是还是差了那么点“意思” , 而差的这个意思其实就是现代都市人都渴望的“人情味” 。
怎么样才能让小区更有“人情味”?彰泰的做法有两点:让物业和业主之间产生人情味;让业主和业主之间产生人情味 。
物业和业主如何产生人情味?彰泰物业的做法是 , 把业主当做朋友甚至家人 。
比如 , 在近期的“彰泰宠粉季 , 开春焕新家”活动中 , 彰泰人走入业主家 , 帮业主打扫卫生 , 甚至洗碗洗菜 , 和业主聊家常 , 帮照顾孤寡老人 , 给业主过生日 , 为业主送早餐……这些事情超出物业服务范畴 , 更像是家人之间的举动 。

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