当你遇到职场上的“超限疲劳”
当你遇到职场上的“超限疲劳”
紧张的职业生涯犹如不间断的百米跨栏， 一个又一个挑战摆在眼前， 起初我们也许可以轻松跨过， 但是路程不断加长， 栏高不断增加， 再强的人也有一个自己无法突破的极限 。 我们气喘吁吁、精疲力尽， 每块肌肉都在宣告“超限疲劳” 。
这是职业生涯一个关键时刻， 我们也许选择停步， 在这次竞赛中黯然承认失败；也许力不从心被重重绊倒， 伤痕累累；或者， 调整速度积蓄精力， 努力坚持到底 。
每个优秀的运动员都会面对超限疲劳的问题， 只有不断超越自己能力极限的人才有可能攀上最高峰， 也许在挺过极点之后， 重又找回原来轻松自如的竞技状态 。 你是否已达到你的职业极限负荷， 又或者已克服一个又一个极点， 还是正在极点上挣扎？小心这一道跨不过的职业百米栏 。
迟早会倒下
萧先生（广告设计， 26岁）晚上八九点才下班是常事， 如果一个设计方案通不过， 通宵熬夜也很正常 。 这两个星期我们接了几单广告， 部门里4个人天天加班， 没休过一天 。
现在还撑得住， 在完成一个又一个广告策划后， 那种成就感抵消了辛苦 。 累吗？当然累， 通常我是忙上几个月， 休几天假， 在那几天假里尽情地放松 。
没有新点子， 没有新策划， 就意味着我的职业生命的死亡， 我必须不断地挑战极限 。 但是这种超强度的工作， 只能在年轻的时候受得了 。 在几十个小时连续盯着电脑， 两眼又干又涩的时候， 我会惊恐地想起“过劳死”这个词 。
再跨一步何其难永远达不到的目标
李先生（电信企业， 26岁）我所在的企业是一家以高淘汰率著称的企业 。 为什么？因为领导会给每个新人制定一个远远超出他能力的目标， 然后逼着他不断地向目标前进 。 近一半的人受不了这种残酷的培养方式， 自动或被动地出局了， 我觉得我们单位的许多人都快到达极限负荷了 。
一次， 领导交给我一项程序设计任务， 里面有许多新名词我连见都没见过 。 我动用了全部的知识储备， 甚至临时抱佛脚， 打电话回学校向老师请教， 买相关的专业书， 在短短的时间里硬啃出来 。 那两个星期几乎没睡过一个囫囵觉， 整天脑子里有无数数字在乱蹿 。
手忙脚乱地完成这个课题， 我长吁一口气， 整个人像虚脱了一样 。 不， 事情还没完， 没过多久， 主任慈眉善目地走过来， 手里握着一份资料， “小李， 上次的任务完成得不错， 现在又有一个新课题， 交给你做， 一定要做好呀 。 ”我睁着还没完全褪掉血丝的眼睛， 一阵头晕目眩 。
可怕的无力感
徐云霖（IT公司职员， 25岁）你知道那是一种什么感觉吗？一种无力的感觉， 感觉到生活也就是这么一回事， 什么事都不想干， 没有事情可以让我再期待， 没有事情可以让我再希望， 万念俱焚， 希望可以马上进入“下一个轮回” 。
整整两个星期， 一天七八个小时的口沫横飞， 躺到床上累得拿水喝都没力气， 却眼看着工作成果付诸东流 。 那是我记忆中达到极限负荷的一次 。
我们是做校园网软件的， 卖给学校后要给老师们两周培训 。 我的观点是既然要做一件事情就要努力做到自己心中的最好， 要不然不如不做 。 花了大量时间准备教材， 在讲课时花样百出， 但是对象都是老师， 他们哪里会很认真地听呢？我在讲台上站了两个星期， 浪费了无数口水， 不光身累， 更是心累 。
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