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随着上海抗疫形势不断好转 ， 复工复产、复商复市也在部分区域取得了阶段性成效 。 因疫情影响而陷入停滞的房屋交易中介 ， 也积极加入申请复工复产行列 。
“还有3个月 ， 公司的钱就见底了 。 ”5月24日下午 ， 太屋（中国）总经理杨彬在电话中对《每日经济新闻》记者坦言 。
太屋（中国） ， 就是那家将14亿元新购置的企业总部?楼托管给有关部门 ， 改建成黄浦区临时?舱医院的房产经纪公司 。 杨彬告诉记者：“预计后期恢复成本高达千万 ， 但股东们还是一致赞同援建方舱 ， 共克时艰 。 ”
自3月中旬配合封控抗疫至今 ， 高度依赖线下带看、洽谈、成交的房地产中介行业不仅错失了一年中最佳的交易时期 ， 还面临着一个难以回避的事实：零收入之下大量店铺店租、人员开支的重压 。 作为其中一员 ， 太屋（中国）在全上海700家线下直营?店停摆 ， 近万名员?封控 ， 每天开支近500万元 ， 眼看着公司资金储备一天天减少 ， 申请复产复工成了当下的头等大事 。
700家连锁门店等待复产复工
据杨彬介绍 ， 太屋（中国）已开始积极筹备复?复市 ， 但由于房产经纪业务自身的特点 ， 复?困难重重 。 目前 ， 太屋（中国）在青浦、松江、徐汇、普陀等区已经开展了复工申请 。
对于企业员?数量?、?店分布?的房屋中介企业而言 ， 对接渠道繁多 ， 各区街镇管理?径差异度? ， 因此申请的工作量“大到难以想象” 。 太屋（中国）方面透露 ， 现在每天的工作就是不断梳理资料、按要求申报 ， 对接各个街镇 ， 好消息是已经有3个区县的门店6月初有望备案开业 。
但杨彬也坦言 ， “复工初期 ， 门店和员工能开展的业务仍然有限 。 回到门店 ， 一些员工会将‘云看房’继续推进 ， 在线下交易流程暂时无法走通的情况下 ， 尽量开拓租赁业务和能够线上完成的服务流程 ， 给客户信心 ， 也给自己信心 。 ”
金融机构也给予了资金上的有力支持 。 “每天450万到500万元的开支 ， 差不多一个月就是1个多亿出去 ， 靠的都是公司这些年攒下的老本 ， 如果再持续3个月 ， 资金就要见底了 。 ”杨彬说 ， 太屋（中国）是一家没有负债的公司 ， 但保障员工收入和支付房租等大量开销也让公司资金吃紧 。 目前有两家银行已经同意授信 ， 合计接近4个亿资金 ， 让公司能够喘口气 ， 多争取一些时间、抓紧开展业务 ， 也让员工的收入继续得到保障 。
由于行业的特殊性 ， 太屋方面建议针对类似全市连锁房产经纪企业能够进行统?对接、统一上报市商务委审批 ， 企业积极汇总员工健康信息和其所在?区的疫情状况 ， 如实提交资料 ， 以加快加强该行业安全有序地复工复产 。
对上海市场充满信心
“深耕上海28年了 ， 我们特别清楚上海市场 ， 它有底气、有活力 ， 有大量刚性需求 。 ”杨彬对于未来的上海二手房市场仍然充满信心 。
根据太屋统计数据 ， 3月份上海全市二手房成交14654套 ， 少于2020年同期水平 ， 相比2021年3月的3.8万套减少了61% 。 太平洋房屋3月份全市交易金额23亿元 ， 几乎是2021年3月的1/3 ， 而二季度在全年销售总额中的占比往往超过25% ， 重要程度不言而喻 。
“往常金三银四红五月 ， 还有金九银十 ， 每年会有5个月的市场活跃期 ， 需求还是在的 ， 只不过大家足不出户无法进行交易 ， 今年3月份只正常交易了10天 ， 相当于3月份2万-2.5万套的交易需求一直处于中止 ， 4月、5月依然还是有平均数量的需求 ， 市场上买卖和租房需求的量并没有减少 。 ”杨彬说 。
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