然而 ， 真实的情况是 ， 碧桂园并没有账面上这么“富裕” ， 短债规模更是比790.2亿元要多得多 。
首先 ， 碧桂园1813.5亿元的货币现金之中 ， 受限制存款及现金有343.5亿元 。 有就是说 ， 能够被碧桂园任意支配的现金及现金等价物 ， 只有1470亿元 。
而在短期债务方面 ， 截至2021年年底 ， 碧桂园的短期借款有790.2亿元 ， 账龄在一年以内的贸易及其他应付款有2809.4亿元 ， 列为流动负债的即期公司债有341.60亿元 。
三者相加 ， 总计达3941.2亿元 。
也就是说 ， 即便是算上受限制存款及现金 ， 碧桂园的短债缺口 ， 仍有两千亿元之多 。
销量表现不佳 ， 三四线更无“好日子”要是在以前 ， 这些债务还真不入碧桂园的“法眼” 。
要知道 ， 碧桂园可是行业内有名的“高周转之王” 。
所谓“高周转” ， 说到底就是以最快的速度 ， 将土地转化成货值、再完成去化回款 。
在碧桂园看来 ， 债务到期的速度 ， 要远低于其回笼现金的速度 。
然而 ， 当“高周转”模式 ， 遇到了
虽然碧桂园方面一直怀有信心 ， 尤其是杨国强 ， 在2022年集团工作会议上亲自打气称 ， “做好今天 ， 我们一定会拥有更美好的明天 ， 好日子就会到来” 。
可现实是残酷的 。 数据显示 ， 今年前五个月 ， 碧桂园虽然仍以2011.9亿元的销售额位列第一 ， 但是较去年同期 ， 少了足足1529.1亿元 。
销量表现如此糟糕 ， 碧桂园偿还债务的底气 ， 也就不足了 。
显然 ， 杨国强的“好日子” ， 还没有到来 。
更为值得关注的是 ， 即便是市场的回暖加速 ， 碧桂园的“好日子” ， 也不一定能够到来 。
要知道 ， 碧桂园一直是城镇化的受益者 。 凭借着在三四线城市的造城运动 ， 碧桂园赚得盆满钵满 ， 更是一跃成为行业龙头 。
时至今日 ， 三四线城市依然是碧桂园的重仓区域 。 数据显示 ， 在2021年 ， 碧桂园5580亿元的权益销售总额中 ， 68%来自三四线城市 。
然而 ， 三四线城市的红利已然退却 ， 碧桂园手里捂着大量三四线土储 ， 即便是“高周转”继续 ， 卖不卖的
毕竟 ， 一二线城市的房子都不好卖了 ， 三四线更难 。
碧桂园 ， “好日子”可能遥遥无期了 。
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