招聘的核心内容如果按级别来贯穿，会分为4类：1、你的工作价值是帮助部门其他人提升效率2、协助判断候选人是否合适岗位3、这个岗位需要什么样的人4、为什么需要这个岗位要解决题目中你描述的问题，我建议从上至下去考虑：1、公司为什么需要这个岗位？因为工作量？因为业务发展需要？因为有人走了必须有人顶上？————如果连目的都搞不清，你又怎么判断这匹往东跑可以很快的千里马是不是你企业需要的呢？（万一你企业需要往西跑呢？）2、这个岗位需要什么样的人？——简单来说，这个职位需要应聘者有哪些经历和经验？需要他有hold住什么项目的资本？这样的人可以从哪些地方去寻找？3、这个岗位需要什么样的人？——或者说面试时候应该重点考察哪些方面的能力？至于第1层，贯穿始终，保持信息互通，举个例子：初级的：1、当前已经通过你初步筛选，用人部门没反馈给你的简历数2、将要前来面试的候选人的面试时间和面试职位，如果是明天来的，那么发送一封邮件告知流程上的面试官3、正在面试流程中，等待二面、三面的候选人的面试时间、职位；同样的，如果是明天来复试的，除了之前的信息，你最好随邮件附上他之前的面试结果和评价中级的，跟招聘团队中的所有人确认：1、这个职位需要采用哪些面试方法？是否需要笔试？2、这个职位需要着重观察哪些品质？稳定性？创新性？高级的：1、公司出于什么目的需要招聘这个职位？2、这个职位一般可以从哪些公司的哪些部门中去寻找？ 。
如何提高招聘质量？
【国家邮政局公布的7件民生实事,关于如何提升投递服务质量的对策研究结束语】招聘的核心内容如果按级别来贯穿，会分为4类：1、你的工作价值是帮助部门其他人提升效率2、协助判断候选人是否合适岗位3、这个岗位需要什么样的人4、为什么需要这个岗位要解决题目中你描述的问题，我建议从上至下去考虑：1、公司为什么需要这个岗位？因为工作量？因为业务发展需要？因为有人走了必须有人顶上？————如果连目的都搞不清，你又怎么判断这匹往东跑可以很快的千里马是不是你企业需要的呢？（万一你企业需要往西跑呢？）2、这个岗位需要什么样的人？——简单来说，这个职位需要应聘者有哪些经历和经验？需要他有hold住什么项目的资本？这样的人可以从哪些地方去寻找？3、这个岗位需要什么样的人？——或者说面试时候应该重点考察哪些方面的能力？至于第1层，贯穿始终，保持信息互通，举个例子：初级的：1、当前已经通过你初步筛选，但是用人部门还没反馈给你的简历数2、将要前来面试的候选人的面试时间和面试职位，如果是明天来的，那么发送一封邮件告知流程上的面试官3、正在面试流程中，等待二面、三面的候选人的面试时间、职位；同样的，如果是明天来复试的，除了之前的信息，你最好随邮件附上他之前的面试结果和评价中级的，跟招聘团队中的所有人确认：1、这个职位需要采用哪些面试方法？是否需要笔试？2、这个职位需要着重观察哪些品质？稳定性？创新性？高级的：1、公司出于什么目的需要招聘这个职位？2、这个职位一般可以从哪些公司的哪些部门中去寻找？ 。
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