决策为什么会失败,美国打越南战争为什么会失败 _越南战争

第三，决策属于战略，执行决策属于战术。越战期间，美军失败的原因是什么？下属没有按照决定去做，没有人会被追究责任。美军失败的原因很简单。原因类似于伊拉克战争后的十年公安战。在萨达姆时代，根本没人敢玩路边炸弹，也很少有人去攻击萨达姆的伊拉克军队，因为他们知道伊拉克军队和情报部门的报复行动是非常残忍的。他们参与了伊拉克军队对库尔德村庄的袭击，甚至遭受了大规模空袭的直接报复。
美国打越南战争为什么会失败？

在越战当中，美军的失败原因是什么？其实美军的失败原因很简单，原因与伊拉克战争后来的十年治安战差不多。美军在越战期间的战机，打击精度还比较差，难以攻击越军的精密目标，比如大桥，美军为了摧毁清化大桥，出动了超过200多架次战机，损失了超过19名飞行员，经过多次空袭，也没有成功，而使用战机空袭在胡志明小道上的自行车队，还有隐蔽在山区的仓库，更是非常困难。
美军空袭90%以上的炸弹，实际上最多是个近失弹，根本什么都没有摧毁，但是，美军又不敢和二战一样，去目标更大的越南北部，直接去摧毁哪里的交通枢纽，大型基地，大型仓库区和城市居住区。导致美军的空袭根本没有什么效果，而到了越战后期，苏联援助的100个萨姆2防空导弹营，数百部防空导弹发射架也以及部署在了北越，另外还有中越高射炮部队的超过6000门高射炮，
美军再想对极少数军事目标进行打击就更加困难了。而在地面游击战，美军虽然没有输掉任何一次大型战斗，但是却深陷其中，我们以伊拉克战争为例子，其实在萨达姆时代，伊拉克境内也有库尔德和什叶派武装游击队。但是，在萨达姆时代根本没有任何人敢玩路边炸弹，也很罕见有人会去袭击萨达姆伊拉克军队，因为他们知道伊拉克军队和情报部门的报复行动是非常残酷的，参加袭击伊拉克军的库尔德村庄，甚至直接遭到过大规模空军轰炸进行报复，
开会决策时大家都不发表意见，会后却不按会议决策执行，怎么解？

【决策为什么会失败,美国打越南战争为什么会失败】这种情况在职场上并不少见。主要原因可能有三:一是老板威望高，职场经验丰富，但作风霸道，别人出于自我保护，或者能力有限，采取民主形式时沉默。第二，老板注重结果，不太在乎过程。因此，如果下属不遵守决定，就不会有人被追究责任。第三，决策属于战略，决策的执行属于战术，战术允许从实际出发进行调整。