问为什么努比亚买手机的人那么少?2019年,经过积极打造努比亚Z20系列和努比亚-α、努比亚Z17miniS、使用说明书(含取卡针)、充电插头、数据线、TYPE-C转接头、努比亚公益基金会Logo标签、包装盒 。从近几代产品来看,作为一个不太关注努比亚的人,笔者对努比亚Z9的了解就是巨屏手机 。不要问为什么,这是无意识获得的信息,大部分消费者不会去确认 。
你玩过知乎吗?知乎为什么没有之前火了?
谢谢邀请现在的知乎若要火起来,首先要垂直、其次要原创、最后要坚持 。知乎在现阶段已经引入了推荐算法,所以如果你的回答领域不垂直很难得到算法的权重加权,用户关注也会分散,导致很难做流量存积 。现在的知乎没有火的说法,反而成为了用户的消费习惯,就像你说百度,你日常的问题都在百度解决 。你还会在乎他火不火吗?好的产品是解决了用户的痛点价值,而不是只是给予用户一个“爽”就马上阳痿,
努比亚为什么一直无法成为国产手机一线品牌?
原创手打,转载请附名 。喜欢我的文章就关注和收藏吧,说起这个问题,我们就要说一说公众认知的一线品牌需要具备怎样的条件 。小米作为一个经历过大起大落的互联网品牌,又正好是智能手机起家,我就以小米为例,从产品方面通俗的讲一讲,如何成为一线品牌,首先是定位,小米之所以能大卖,长时间占据出货量第一的位置,一个很重要的原因就是他的定位精准 。
主攻互联网平台的小米,给人的第一印象就是发烧、其次就是性价比,无论哪个品牌的手机,定位都是很关键的一步 。例如主打快充自拍的OPPO,音乐拍照的vivo,双摄扬名的华为P系列,主打商务的华为mate系列,这些销量巨头毫无疑问都在自己的定位范围内做的很好,这里说的很好是一个综合指数,代表从产品到宣传运营,再到销售和售后,当然主要还是定位范围内压倒对手,
反观努比亚,他是如何定位又是如何表现的呢?从近几代产品来看,作为一个不太关注努比亚的人,笔者对努比亚Z9的了解就是巨屏手机,别问为什么,这就是无意识获取的信息,大多数消费者也不会去印证 。其次就是z11/z11mini/z11minis以及各种单独推出的版本,给人的印象就是拍照手机,颜值不错,但是说起来拍照,它又比别人优越到哪里了呢?莱卡双摄?蔡司认证?没有 。
双核对焦?光学变焦?也没有,自拍双摄?可惜干不过vivo 。在巨头横行的今天,跟着巨头出类似的产品有利也有弊,但是用的来说是弊大于利,你看努比亚双摄也出了,自拍双摄也出了,表明在概念上觉醒了必须要精准定位,但是错到了没有实力的情况下去跟vivo和华为这些巨头争份额,并且价格也一改人们对他的认知,或者说口碑 。
一败涂地是不是注定的呢,没有实力应该创造新的概念,即使被人模仿,也是你的成功 。例如魅族,金属机身,腰圆键,mback,小圆圈,一刀切天线等等,虽然他没有大卖,但是趋势是好的,即使没有买魅族的消费者听到了也会觉得这是个有创造力的公司,在定位的基础上定价,其实就是再定位,小米做的尤其的好 。互联网的核心是什么,就是信息的交互,
既然在信息流通便利的互联网平台,我无法以信息不对称获取暴利,索性利用信息的对称性获取暴增的流量 。小米做到了,性价比之王,即使今天,也有几款产品在坚持这个概念,努比亚在最近几款手机发布之前,定价做的还是比较精准的 。只是最近两款手机除了外观满是槽点之外,定价也是升级的一个大槽点,这里就点到为止,不在细说 。
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